A安裝公司承包某大樓空調(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的施工，主要監(jiān)控設(shè)備有：現(xiàn)場控制器、電動調(diào)節(jié)閥、風(fēng)閥驅(qū)動器、溫度傳感器(鉑電阻型)等。大樓的空調(diào)工程由B安裝公司施工。合同約定：全部監(jiān)控設(shè)備由A公司采購，電動調(diào)節(jié)閥、風(fēng)閥驅(qū)動器由B公司安裝，A公司檢查接線，最后由兩家公司實施對空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運行調(diào)試。
A公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)B公司提供的空調(diào)工程施工方案、空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃(見下表)，設(shè)計單位提供的空調(diào)機組監(jiān)控方案，編制了監(jiān)控系統(tǒng)施工方案，A公司項目部在制訂監(jiān)控設(shè)備采購計劃中，采取集中采購、分批到貨，使設(shè)備采購進(jìn)度與施工進(jìn)度合理搭接，在監(jiān)控系統(tǒng)的施工過程中，A公司及時與B公司協(xié)調(diào)，使監(jiān)控系統(tǒng)施工進(jìn)度符合空調(diào)工程的施工進(jìn)度，監(jiān)控系統(tǒng)和空調(diào)工程安裝完成后，AB公司進(jìn)行了空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)動試運行調(diào)試，空調(diào)工程和監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求竣工。
問題：
1．A公司項目部在編制監(jiān)控設(shè)備采購計劃時應(yīng)考慮哪些市場狀況?
2．A公司項目部在實施監(jiān)控系統(tǒng)施工進(jìn)度計劃過程中會受到哪些因素制約?
3．A公司采購的電動調(diào)節(jié)閥最遲的到貨時間是哪天?安裝前應(yīng)檢驗?zāi)膸醉梼?nèi)容?
4．依據(jù)空調(diào)工程施工進(jìn)度計劃，指出溫度傳感器可以安裝的起止時間，說明溫度傳感器的接線電阻的要求。
5．空調(diào)機組聯(lián)合試運轉(zhuǎn)應(yīng)由哪個安裝公司為主實施?試運轉(zhuǎn)中主要檢測哪幾個參數(shù)?
【案例5】
某安裝工程公司承接一鍋爐安裝及架空蒸汽管道工程，管道工程由型鋼支架工程和管道安裝組成。項目部需根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，結(jié)合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格編制了每lOt型
鋼支架工程的直接工程費單價，經(jīng)工程所在地綜合人工日工資標(biāo)準(zhǔn)測算，每噸型鋼支架人工費為1380元，每噸型鋼支架工程用各種型鋼1.1t，每噸型鋼材科平均單價5600元，其他材料費380元，
各種機械臺班費400元。
由于管線需用鋼管量大，項目部編制了兩套管線施工方案。兩套方案的計劃人工費l5萬元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元/t。甲方案為買現(xiàn)貨，價格為6900元7t；乙方案為15天后供貨，價格為6700元/t。如按乙方案實行，人工費需增加6000元．機械臺班費需增加l．5萬元，現(xiàn)場管理費需增加l萬元。通過進(jìn)度分析，甲、乙兩方案均不影響工期。
安裝工程公司在檢查項目部工地時，發(fā)現(xiàn)以下問題：
(1)與鍋爐本體連接的主干管上有一段鋼管的壁厚比設(shè)計要求小lmm。該段管的質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設(shè)計要求。
(2)架空蒸汽管道坡度、排水裝置、放氣裝置、疏水器安裝均不符合規(guī)范要求。檢查組要求項目部立即整改糾正，采取措施，確保質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)，按期完成任務(wù)。
問題：
1．按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，鍋爐安裝前項目部書面告知應(yīng)提交哪些材料才能開工?
2．問題(1)應(yīng)如何處理?
3．問題(2)安裝應(yīng)達(dá)到規(guī)范的什么要求?
4．計算每lOt型鋼支架工程的直接工程費單價。
5．分別計算兩套方案所需費用，分析比較項目部決定采用哪個方案?
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