案例五
背景資料
A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內容有：三聯供（供電、供冷、供熱）機組、配電柜、水泵等設備安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。三聯供機組、配電柜、水泵等設備由業主采購；金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。
A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表5）、預算費用計劃和質量預控方案。對業主采購的三聯供自己、水泵等設備檢查、結對技術參數，符合設計要求。設備基礎驗收合格后，采用卷揚機及滾杠滑移系統將三聯供機組二次搬運、吊裝就位。安裝中設置了質量控制點、做好施工記錄，保證安裝質量，達到設計及安裝說明書要求。
在施工中發生了以下3個事件：
事件1：項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預算單價為120元/m，在3月22日結束時檢測，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進度款累計已達160000元，項目部對B公司提出警告，要求加快施工進度。
事件2：在熱水管道施工中，按施工圖設計位置施工，碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設計單位提出設計變更，要求改變熱水管道的走向，結果使水泵及管道安裝工作拖延到4月29日才完成。
事件3：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺三聯供機組員噪音較大，經有關部門檢驗分析及項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質量問題，后增加機房的隔音設施，驗收通過。 
問題
1.業主采購水泵時應該考慮哪些性能參數？
2.三聯供機組就位后，試運行前還有哪些安裝步驟？
3.計算事件1中的CPI和SPI及其影響，請問是否影響總工期？
4.請問事件2中承包單位如何才能修改圖紙？請問延誤是否影響工期？
5.針對事件3中，施工單位需要哪些資料才能證明自己沒有過錯？
參考答案
1.業主采購水泵時應該考慮以下性能參數：P13
流量（1分）、揚程（1分）、軸功率（1分）、轉速（1分）、效率（1分）、必需的汽蝕余量（1分））。
2.三聯供機組就位后，試運行前還有以下安裝步驟：P67
安裝精度調整與檢測（1分）、設備固定與灌漿（1分）、零件裝配（1分）、潤滑與設備加油（1分）。
3.事件1中預算單價120元/m，B公司已完成電纜排管施工1000m，可得：
已完工程預算費用BCWP=1000m×120元/m=120000元（1分）；
已完工程實際費用ACWP=160000元；
計劃工程預算費用BCWS=（2000/20×12）m×120元/m=144000元（1分）；
所以：
（1）事件1中的CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75（1分），說明費用超支（1分）。P336-337
（2）事件1中的SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83（1分），說明進度延誤（1分）。P336-337
（3）影響總工期（1分），理由：工作電纜排管施工在關鍵線路上，是關鍵工作，時差為0，延誤影響總工期（1分）。P335
4.
（1）如發現設計有問題或因施工方面的原因要求變更設計，應提出設計變更，辦理簽認后方可更改（1分）。重大設計變更由項目總工程師組織研究、論證后，提交建設單位組織設計、施工、監理單位進一步論證、審核，決定后由設計單位修改設計圖紙并出具設計變更通知書，還應附有工程預算變更單，經建設、監理、施工單位會簽后生效。（3分）P316。
（2）不影響工期（1分）。理由：水泵及管道安裝工作在非關鍵線路上，是非關鍵工作，總時差為50d；原計劃到4月9日完工，拖延到4月29日才完成，說明工作延誤20天，延誤時間沒有超出總時差，所以不影響工期。（1分）P335
5.針對事件3中，施工單位證明自己沒有過錯需要以下資料：P430
施工圖紙、設備技術資料、設計說明書、設計變更單及有關技術文件；合同。（6分）。
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