第三題（20分）：
背景資料 某光纜線路工程進度計劃見下表：
（單位：周）
計劃安排：
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工程量 |
單價 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
七 |
八 |
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立桿 |
120根 |
200元/根 |
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架設吊線 |
10km |
5000元/km |
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敷設光纜 |
10km |
5000元/km |
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光纜接續 |
5段 |
500元/段 |
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中繼段測試 |
2段 |
5000元/段 |
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第三周末各項工作完成情況：
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工程量 |
實際費用 |
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立桿 |
96根 |
28000元 |
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架設吊線 |
6km |
22000 |
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敷設光纜 |
2.5km |
12500 |
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光纜接續 |
0 |
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中繼段測試 |
0 |
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1、選計算每周的計劃成本qn
答：
第一周：q1 =120×200/2=1.2萬
第二周：q2 =120*200/2+10×5000/4=1.2萬+1.25萬=2.45萬
第三周：q3=10×5000/4+10×5000/4=2.5萬
第四周：q3=10×5000/4+10×5000/4=2.5萬
2、計算第三周未吊線架設的BCWS BCWP ACWP以及整個項目的BCWS BCWP ACWP
答：
第三周末吊線架設：
BCWS=10*5000/4+10*5000/4=2.5萬
BCWP=6*5000=3萬
ACWP=2.8萬
第三周末整個項目：
BCWS=1.2+2.45萬+2.5萬=6.15萬
BCWP=96*200+6*5000+2.5*5000=6.17萬
ACWP=2.8萬+2.2萬+1.25萬=6.25萬
3、計算計算第三周未吊線架設的SPI CPI以及整個項目的SPI CPI
答：
第三周未吊線架設的
SPI=BCWP/BCWS=3/2.5=1.2
CPI= BCWP/ACWP=3/2.8=1.071
整個項目的
SPI=BCWP/BCWS=6.17/6.15=1.003
CPI= BCWP/ACWP=6.17/6.25=0.987
4、計算第三周未吊線架設以及整個項目的CV、SV，并從效率，進度，投入分析方面第三周未吊線架設以及整個項目。（關于效率、進度、投入分析可參考項目管理P103表格）
答：
第三周未吊線架設的
SV=BCWP-BCWS=3-2.5=0.5>0
CV= BCWP-ACWP=3-2.8=0.2>0
BCWP>ACWP>BCWS SV>0 CV>0
效率較高，進度快、投入延后
整個項目的
SV=BCWP/BCWS=6.17-6.15=0.02
CV= BCWP/ACWP=6.17-6.25=-0.08
ACWP > BCWP >BCWS SV>0 CV<0
效率較低，進度較快、投入超前
5、施工中的質量問題：
1、光纜掛鉤距離電桿兩側的，第一只掛鉤距電桿300mm,掛鉤間距800 mm.
答：第一只掛鉤距電桿300mm錯誤，掛鉤間距800 mm.錯誤。應該是第一只掛鉤應各距電桿250mm, 偏差：正負20mm，掛鉤間距500 mm，偏差：正負30mm
2、光纖盤纖半徑為80mm,光纖外徑為10mm。
答：光纖盤纖半徑為80mm錯誤，應該是彎曲半徑應大于其外徑20倍即大于200mm
3、1個人在夾板上跨越公路，一人在疏通車輛通行。
答：
