案例一：
(投標項目計算綜合單價等)已知某投標單位在投標截止前1小時提交補充方案，原投標方案分布分項工程費用648.5萬元，措施項目費74.7萬元(其中安全文明施工費21.38萬元)，暫列金額30萬元，計日工2.17萬元，規費費率3%，稅率3.42%.修改方案直接工程費77048元，管理費下調為30%，利潤下調為5%。清單工程量2648米3，實際挖方4460米3，
1.投標報價中哪些屬于不可競爭費用?
2.分別計算原投標方案的規費.稅金.投標報價
3.投標策略常用的有哪些，該投標單位用的是什么策略
4.綜合單價由哪些項目構成?計算調整后的綜合單價。
參考答案：
1.規費.稅金.安全文明施工費。
2.規費=(分部分項工程費+措施項目費+暫列金額+計日工)*規費費率=(648.5+74.7+30+2.17)*3%=22.6611萬元;
稅金=(分部分項工程費+措施項目費+暫列金額+計日工+規費)*稅率=(648.5+74.7+30+2.17+22.6611)*3.42%=26.6087萬元
投標報價=分部分項工程費+措施項目費+暫列金額+計日工+規費+稅金=648.5+74.7+30+2.17+22.6611+26.6087=802.4698萬元。(原始數據可能有出入，以原題為準)
3. 投標策略常用的有：不平衡報價法.多方案報價法.增加建議方案法.突然降價法.低利策略等(《項目管理》教材常用的投標策略有以信譽取勝.以低價取勝.以縮短工期取勝.以改進設計取勝或者以現金或特殊的施工方案取勝)。本投標單位用的是低利策略(或以低價取勝策略)P312-313.318
4.綜合單價包括人工費.材料費.施工機具使用費.企業管理費.利潤.規費.稅金等。
調整后的綜合單價=(直接工程費+管理費+利潤)/清單工程量=39.9元/米3(P300-301)
