12200000建設工程項目管理

12201000建設工程項目的組織與管理

12201010建設工程管理的內涵和任務

12201011建設工程管理的內涵

12201012建設工程管理的任務

12201020建設工程項目管理的目標和任務

12201021業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

12201022項目總承包方項目管理的目標和任務

12201023施工方項目管理的目標和任務

12201030建設工程項目的組織

12201031項目結構分析在項目管理中的應用

12201032組織結構在項目管理中的應用

12201033工作任務分工在項目管理中的應用

12201034管理職能分工在項目管理中的應用

12201035工作流程組織在項目管理中的應用

12201036合同結構在項目管理中的應用

12201040建設工程項目策劃

12201041項目決策階段策劃的工作內容

12201042項目實施階段策劃的工作內容

12201050建設工程項目采購的模式

12201051項目管理委托的模式

12201052設計任務委托的模式

12201053項目總承包的模式

12201054施工任務委托的模式

12201055物資采購的模式

12201060建設工程項目管理規劃的內容和編制方法

12201061項目管理規劃的內容

12201062項目管理規劃的編制方法

12201070施工組織設計的內容和編制方法

12201071施工組織設計的內容

12201072施工組織設計的編制方法

12201080建設工程項目目標的動態控制

12201081項目目標動態控制的方法及其應用

12201082動態控制在進度控制中的應用

12201083動態控制在投資控制中的應用

12201090施工企業項目經理的工作性質、任務和責任

12201091施工企業項目經理的工作性質

12201092施工企業項目經理的任務

12201093施工企業項目經理的責任

12201094項目各參與方之間的溝通方法

12201095施工企業人力資源管理的任務

12201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

12201101項目的風險類型

12201102項目風險管理的工作流程

12201110建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法

12201111監理的工作性質

12201112監理的工作任務

12201113監理的工作方法