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2025年一建管理高頻考點預測:施工進度計劃調整方法及措施.pdf

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【考點】施工進度計劃調整方法及措施預測

1、當工程實際進度偏差影響到后續工作、總工期而需要調整施工進度計劃時,調整方法主要有兩種:

一是通過壓縮某些工作的持續時間來縮短工期;

二是通過改變某些工作的邏輯關系來縮短工期。

2、為壓縮某些工作的持續時間,通常需要采取以下措施來達到目的:

組織措施

如:增加工作面,組織更多施工隊伍;增加每天施工時間,采用加班或多班制施工方式;增加勞動力和施工機械數量等。【加人、加時間、加機械】

技術措施24年單

如:改進施工和施工技術,縮短工藝技術間歇時間;采用更先進的施工方式(如將現澆混凝土方案改為預制裝配方案,減少施工過程數量;采用更先進的施工機械等。

經濟措施

如:實行包干獎勵;提高獎金數額;對所采取的技術措施給予相應經濟補償等。

其他配套措施

如:改善外部配合條件;改善施工作業環境;實施強有力的組織調度等。

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