19.
A施工單位在對某工程進行回訪時，原建設單位提出了兩個問題：①空調系統制冷能力不夠，表現在室內溫度下不來；②保溫風管有滴水現象。A單位對這兩個問題進行了分析，并與設計單位共同探討，最后確認，第一個問題是由于A單位供應的制冷機的壓縮機制造偏差太大而引起的，第二個問題是由于施工原因引起的。
問題（1）A單位是否應保修？應如何保修？
（2）如果原建設單位提出損失賠償的要求，A單位應如何處理？
（3）保修所發生的費用應如何承擔？
——關于工程回訪保修
答案（1）
應予保修。對于①，因是施工單位供應的設備制造方面的原因，而施工單位自身又無能力解決。只能根據制冷機的訂貨合同，要求制冷機生產廠家立即派人處理。對于②，因是保溫施工質量造成的，應立即派出施工人員，進行返修。除了對滴水部位進行處理外，還應對其他部位進行檢查，發現問題立即處理。
（2）如果原建設單位要求賠償，A單位應予賠償（對于①， A單位應先予賠付，然后再追究制造單位的經濟責任）。
（3）對于①所發生的費用A單位應在先承擔后再根據合同追究制造單位的經濟責任（索賠，參見1M422120）。對于②，則A單位應承擔全部經濟責任。
20.
國內某大型工程總承包企業，在國際市場工業建設項目的總承包投標中屢屢失利，困惑之一是報價太高，毫無競爭力而失標；二是報價太低，雖然中標，但施工成本難以控制，甚至造成虧損。
問題（1）試分析原因，并提出有何對策和建議？
——關于建設項目與機電安裝工程的關系、招投標管理
答案（1）在國際市場工業建設項目的總承包投標中，機電安裝工程的重要性是顯而易見的。工業建設項目所需的設備選型和采購費用占據了總承包費用的絕大部分，如果對此失去控制，失標或虧損的局面將是必然的?？晒┻x擇的對策和建議有：①要有一批不僅懂得機電安裝工程、而且懂得相應工業項目生產流程的專門人才。國際市場上一般工業項目實施的是制造商總承包模式，他們比較熟悉生產流程和類似生產過程的國際水平，具有突出的優勢。這正是我們所缺少的；②要充分考慮合同風險。在國際市場上承包工程，所承受的風險比國內要大得多，特別是政治風險和外匯風險，都是必須要考慮的；③要熟悉國際上服務貿易的準則和通用規則。在同外商交往中，厚厚的合同文本就令人頭疼，但這是必須的，不但要看，而且要認真看；④充分利用網絡資源，獲取信息；⑤在合同實施過程中，工作要扎實、嚴謹，重視書面文件的作用，為索賠準備準法律意義上的證據。
21.
在某公用建筑工程在設計交底和圖紙會審時，施工單位發現走廊里的管道、電氣、空調系統按設計圖紙施工后，裝潢吊頂的標高太低，與該建筑的功能不相適應。問題提出后，業主要求施工單位對走廊里的管道、電氣、空調系統優化布置，以提高標高滿足裝潢要求。
問題（1）施工單位能否接受？接受后有哪些工作要做？
（2）施工單位畫出圖紙后，可否直接用于施工？為什么？
（3）施工單位畫的布置圖是否應作為工程技術資料歸檔？交工時應移交給誰？
——關于深化設計
答案（1）
應該接受。接受優化布置的任務后，施工單位應與業主具體商談，確定原則，明確包括費用補償等事項，以某種形式作為正式約定。然后選派有經驗的技術人員進行深化設計，設計完成后，技術人員應在圖紙上簽字，以示負責。
（2）施工單位畫出圖紙后，不能直接用于施工。因為施工單位沒有設計資格，必須送交原設計單位審查批準后，才能作為施工的依據。
（3） 施工單位畫的布置圖，經過審批后應作為工程技術資料（竣工圖的一部分）歸檔。交工時應移交給建設單位。
22.
業主將某工廠建設項目的施工任務通過招投標分別發包給土建施工單位A和機電安裝施工單位B。A和B分別與業主簽訂了工程承包合同。項目的主要組成是主廠房一座，建筑規模較大，需要安裝的機電設備中動設備不多，主要是容器類的靜設備和工藝管線、電氣動力照明等；生產用鍋爐房、壓縮空氣站和變電所均為獨立建筑物，建筑規模不大。A單位根據本企業的條件，制訂了以主廠房為主線的工程進度計劃，并交B單位一份。希望B單位現場配合，按此計劃實施。
問題（1）B單位收到A的進度計劃后，對于A單位的要求是否同意？為什么？
（2）B單位對于工程的進度安排，應有怎樣的考慮？
（3）A和B應在什么基礎上進行現場協調？為什么？
——關于工程進度安排
答案（1）B單位收到A的進度計劃后，對于A單位的要求不能同意。因為對于工業建設項目，工程進度計劃的安排應以形成生產能力為主線進行策劃，而不能單以主體的規模大小來考慮計劃安排。
（2）B單位應根據安裝工程的具體情況，進行進度計劃的策劃。生產用鍋爐房、壓縮空氣站和變電所的建筑規模雖然不大，但安裝施工周期相對較長。所以應該要求A單位在安排主廠房施工的同時，能開兩個（占2/3）配套動力設施的土建施工（最好是變電所和其他另一個，便于自身各專業的均衡施工），以便為安裝施工創造條件。另外，廠區管、纜線路的施工也應統籌安排。B作出計劃安排后應與A單位協商，爭取雙方達成共識。
（3）A和B應在為業主盡快形成生產能力的基礎上進行現場協調。因為只有這樣，才能充分發揮投資效益，達到共贏的目標。
23. A公司承接某商業公用建筑的機電安裝工程。該工程的制冷機房設在六層樓頂，頂層標高為25.0 m，單臺制冷機組自重38
t。制冷機組不能直接運進機房，需要在頂層樓面水平運輸（距離約80 m,并有拐彎和坡道），頂層樓面的設計承載能力1000
kg/㎡，可能承受不了制冷機組的靜載荷。
問題（1）A公司在編制該工程的施工組織設計時，由于資料還不完善，針對制冷機組的安裝內容，是否應納入施工組織設計？如需要納入，應納入哪些內容？為什么？
（2）針對本工程的具體情況是否應編制專門的施工方案？為什么？
（3）在施工方案選擇、確定時，是否要進行技術經濟比較？為什么？
——關于施工組織設計編制和技術經濟比較
答案（1）A公司在編制該工程的施工組織設計時，由于資料還不完善，針對制冷機組安裝部分的內容，不能充分展開，詳細敘述，但還是應該納入施工組織設計。納入施工組織設計的內容包括在工程概況和特點中充分的闡述本工程制冷機組的垂直吊裝和水平運輸的技術特點和難點，以及需要解決的問題（如水平運輸時，樓面頂層加固方案的制訂和認可）等；另外還必須在施工組織設計中明確提出，一旦資料完善后應立即組織人員編制制冷機組垂直吊裝和水平運輸的詳細施工方案，并列入擬編制的施工方案清單。
（2）針對本工程的具體情況，A公司應編制制冷機組垂直吊裝和水平運輸的方案。因為該施工過程具有一定的難度：一是制冷機組的垂直吊裝要安全可靠，防止碰撞，保證設備完好；二是頂層樓面可能承受不了制冷機組的靜載荷，則必須要采取可靠的加固措施，在水平運輸時不能影響或破壞樓面頂層的結構。施工之前應該充分考慮這些問題，并選擇經濟合理、切實可行的方案，以指導施工，保證工程質量和施工安全。