企業缺乏必要的現金，將不能應付業務開支，使企業蒙受損失。企業由此而造成的損失，稱之為短缺現金成本。

本題考查現金管理的方法。

力爭現金流量同步：企業要盡量使其現金流入和現金流出發生的時間趨于一致，這樣可以使其持有的交易性現金余額降低到最低水平。

A選項錯誤，管理成本是一種固定成本，與現金持有量之間無明顯的比例關系。

B選項錯誤，現金的短缺成本，是因缺乏必要的現金，不能應付業務開支所需，而使企業蒙受損失或為此付出的代價。

C選項錯誤，屬于干擾項。

D選項正確，現金作為企業的一項資金占用，是有代價的，這種代價就是它的機會成本。

A選項正確，充分使用現金浮游量。

B選項錯誤，縮短應收賬款的時間。

C選項錯誤，推遲應付款的支付。

D選項錯誤，力爭現金流量同步。

A選項正確，交易性需要是指置存現金以滿足企業日常業務的支付需要。

B選項錯誤，企業置存現金的原因，主要是滿足交易性需要、預防性需要和投機性需要。

C選項正確，如果企業置存過量的現金，又會因這些資金不能投入周轉無法取得盈利而遭受另一些損失。

D選項錯誤，E選項正確，在實際中企業經常面臨現金不足和現金過量兩方面的威脅。企業現金管理的目標，就是要在資產的流動性和盈利能力之間做出抉擇，提高現金使用效率，以獲取最大的長期利益。