1、背景
某大型工程采用公開招標方式，承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。根據圖紙計算，報價為15000萬元，總工期為30個月，其中：基礎工程估價為2000萬元，工期為8個月；上部結構工程估價為7000萬元，工期為15個月；裝飾和安裝工程估價為6000萬元，工期為7個月。通過正規的開標評標后，擇優選擇了其中一家作為中標單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，該承包商在投標時，采用不平衡報價法對原報價作適當調整，基礎工程調整為2200萬元，結構工程調整為7500萬元，裝飾和安裝工程調整為5300萬元。該工程共19層，采用框架－剪力墻結構，開工日期為2002年4月1日，該地區雨季為7至9月。
在施工過程，發生如下幾項事件：
1、2002年4月，在基礎開挖過程中，個別部位實際土質與甲方提供的地質資料不符，造成施工費用增加2.5萬元，相應工序持續時間增加了4天；
2.外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在四層貼抹灰時不慎墜落當場死亡；來源：www.examda.com
3.室內裝修進行墻面涂料粉刷前，在檢查裝飾面基層時，發現墻面抹灰有大面積空鼓現象。
上述事件中，除第3項外，其他工序均未發生在關鍵線路上，并對總工期無影響。
2、問題：
（1）該單位采用不平衡報價法是否妥當，請說明原因。
（2）施工單位對施工過程中發生的事件1可否索賠？為什么？
（3）事件2中發生的安全事故處理的原則是什么？
（4）為減少安全事故的發生，施工單位應嚴格遵守安全紀律，安全生產的六大紀律是什么？
3、解答： 來源：www.examda.com
（1）答：恰當。因為該承包商是將屬于前期工程的基礎工程和主體結構工程的報價調高，而將屬于后期工程的裝飾和安裝工程的報價調低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程款的現值，減少工程后期資金回收風險。
（2）答：事件1費用索賠成立，工期不予延長。因為業主提供的地質資料與實際情況不符是承包商不可預見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因為事件1未發生在關鍵線路上，所以工期不予延長。
（3）處理安全事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，員工及事故責任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過的原則。
（4）安全生產六大紀律是：
①進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。
②2m以上的高處、懸空作業，無安全設施的，必須戴好安全帶，扣好保險鉤。
③高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
④各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。
⑤不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。
⑥吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，把桿垂直下方不準站人。