二、多項選擇題 
1．企業(yè)財務(wù)管理目標，最具有代表性的綜合表達觀點有(    )。 
    A．利潤最大化        B．每股盈余最大化 
    C．每股市價最大化    D．股東財富最大化 
    E．應(yīng)履行的社會責任最大化 
2．認為股東財富最大化是最優(yōu)財務(wù)目標表述的理由有(    )。 
    A．股東是企業(yè)所有者；創(chuàng)辦企業(yè)是為擴大財富；財富最大化反映了所有者的利益 
    B．反映企業(yè)社會責任的履行情況 
    C．股價高低代表投資者對公司價值的客觀評價 
    D．反映資本與獲利的關(guān)系，反映每股盈余的風險 
    E．財富最大化適用于上市公司     
3．企業(yè)的財務(wù)活動包括(    )環(huán)節(jié)。  來源：www.examda.com
    A．籌資活動    B．生產(chǎn)活動 
    C．投資活動    D．銷售活動 
    E．分配活動 
4．財務(wù)管理的內(nèi)容包括(    )。 
    A．籌資管理        B．價值管理 
    C．成本費用管理    D．投資管理 
    E．收益分配管理 
5．籌資活動管理要解決的問題有(    )。 
    A．是否增加一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)線 
    B．如何取得、向誰取得所需資金 
    C．什么時候取得資金 
    D．取得多少資金 
    E．收益中將多少資金留在企業(yè)作為再投資 
6．現(xiàn)有二家施工企業(yè)A和B，A企業(yè)資金全部為權(quán)益資金；B企業(yè)總資金中50％為權(quán)益資金，另外50％是借入資金。對A、B兩企業(yè)的評價中說法正確的有(    )。 
    A．A公司的零負債無法獲得負債經(jīng)營的好處 
    B．B公司負債比例大于A公司，風險也大于A公司 
    C．A、B兩公司風險相同 
    D．A公司全部為權(quán)益資金，風險小，管理層風格保守 
    E．B公司管理層對投資充滿信心，但與A公司相比更易陷入財務(wù)危機  
  
2.10答案與解析  來源：www.examda.com
    一、單項選擇題 
    1．B；    2．A；    3．D；    4．C；    5．B；    6．C；    7．A；    8．B；  9．D；    10．C；    11．A；    12．D；    13．B；    14．C；    15．B 
    [解析] 
    1．答案B：     
    每一種管理過程都包括戰(zhàn)略計劃、支出預算、報告和薪酬等方面的信息。而信息會因為管理過程的出發(fā)點不同而相互沖突，解決這些沖突的辦法是進行價值管理。按照企業(yè)的目標，創(chuàng)造企業(yè)價值和股東財富并排定這些目標的先后次序。價值管理開始于戰(zhàn)略，結(jié)束于取得財務(wù)成果。管理企業(yè)價值最為重要的是財務(wù)部門，它是預算的領(lǐng)導者、投資的監(jiān)管者、報告的發(fā)布者。財務(wù)管理的基本特征是明顯區(qū)別于其他管理的價值管理。價值管理以其涉及面廣、綜合性強、敏感度高的特色，在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。 
    3．答案D： 
    財務(wù)管理是企業(yè)管理的最重要、最綜合、最核心的組成內(nèi)容，成功的財務(wù)管理是運用財務(wù)理論、技術(shù)和方法，綜合調(diào)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程和總體運作，尋求有效途徑，透過財務(wù)管理的綜合統(tǒng)一活動，促進企業(yè)各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動的有效進行，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。因此說，財務(wù)管理的重要意義表現(xiàn)為財務(wù)管理為實現(xiàn)企業(yè)總體目標服務(wù)，確保企業(yè)整體目標而不是某個單一目標的順利實現(xiàn)。 
    7．答案A： 
    企業(yè)財，務(wù)活動是企業(yè)再生產(chǎn)中的資金運動，其規(guī)律性集中體現(xiàn)為資金籌集活動、資金投放活動、資金營運活動和資金分配活動的依次進行，因而，企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的四部分(資金籌集管理、資金投放管理、資金營運管理和資金分配管理)是由企業(yè)財務(wù)活動過程中固有的規(guī)律所決定的。 
    9．答案D： 
    籌資活動是企業(yè)運用一定方式、選擇資金渠道，既保證及時足額取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，又使企業(yè)的總資金成本達到最低水平。其關(guān)鍵是正確安排所有者投入資金(權(quán)益資金)與借入資金(負債)的比例，使企業(yè)既獲得充分的財務(wù)杠桿利益，又避免承擔資金籌集過程中的過大財務(wù)風險，即確定資本結(jié)構(gòu)。 
    15．答案B：     
    籌集資金中，按資金使用時間長短劃分來源可分為長期資金和短期資金，習慣上把一年以內(nèi)要歸還的資金稱短期資金，使用期1～5年的稱為中期資金，將5年以上的稱為長期資金。 
    二、多項選擇題 
    1．  A、B、D；    2．  A、C、D、E；    3．A、C、E；    4．  A、D、E；  5．B、C、D；    6．A、B、D、E 
    [解析] 來源：www.examda.com
    5．答案B、C、D： 
    資金的籌集是財務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。籌資管理的中心問題是運用各種方式，選擇取得資金的渠道，保證企業(yè)資金需要且使資金成本最低、資本結(jié)構(gòu)合理。因此，如何取得資金，向誰籌集資金，籌集多少，也就成為財務(wù)決策者必須要進行的選擇和需解決的問題。 
    6．答案A、B、D、E：  來源：www.examda.com
    一般講，全部通過權(quán)益籌資是不明智的，不能獲得負債經(jīng)營的好處，表明經(jīng)營管理者風格過于保守、穩(wěn)健，其好處是財務(wù)風險小。在投資報酬率大于借款利息率的條件下，適度舉債經(jīng)營，能獲得“借雞生蛋”的好處；但風險隨負債比例增大而增大，過度負債則容易使企業(yè)陷入財務(wù)危機。