橫道圖進度計劃法是傳統的進度計劃方法。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。
    橫道圖，又稱為甘特圖，是把項目實施計劃分為若干項（作業活動或工作單元），用橫坐標表示時間，縱坐標表示各項作業活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業活動的起、止時間；其長度即是完成該作業活動所需時間。
    橫道圖進度計劃存在一些問題：
    工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚； 來源：www.examda.com
    沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差，無法分析工作之間相互制約的數量關系； 采集者退散
    不能在進度偏離原訂計劃時迅速簡單地進行調整與控制，更無法實行多方案的比選。 www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
    盡管橫道圖有許多缺點，但由于應用起來簡單、方便、直觀，仍然是目前現場管理中最常見的進度計劃方法，在現場施工：扣被廣泛應用。
    網絡計劃技術應用網絡計劃圖表達計劃中各項工作的相互關系。它具有邏輯嚴密，層次清晰，主要矛盾突出等優點，有利于計劃的優化、控制和調整，有利于電子計算機在計劃管理中應用。采集者退散
    編制網絡計劃圖時，首先將施工項目的施工過程分解成若干項工作，根據工程量及施工定額計算各施工過程的施工天數，以規定的網絡符號表達各項工作之間的相互制約和依賴關系，并根據各項工作的開展順序和相互關系，從左至右排列起來，最后形成的網狀圖形，就是網絡計劃圖。

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