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2009年一級建造師項目管理命題點解讀(116)

來源:233網(wǎng)校 2009年9月23日

  命題點5  服務(wù)于各種用途的信息編碼
  一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理,必須對項目的信息進行編碼。
  (一)項目的結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。采集者退散
  (二)項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼,依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,對每一個工作部門進行編碼。本文來源:考試大網(wǎng)
  (三)項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)包括:
  政府主管部門;
  業(yè)主方的上級單位或部門;
  金融機構(gòu);
  工程咨詢單位;
  設(shè)計單位;
  施工單位;
  物資供應(yīng)單位;
  物業(yè)管理單位等。
  (四)項目實施的工作項編碼(項目實施的工作過程的編碼)應(yīng)覆蓋項目實施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容,它包括:
  設(shè)計準備階段的工作項;來源:考的美女編輯們
  設(shè)計階段的工作項;
  招投標工作項;
  施工和設(shè)備安裝工作項;
  項目動用前的準備工作項等。
  (五)項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方),它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付等因素,建立統(tǒng)一的編碼,以服務(wù)于項目投資目標的報考控制。考試大-全國最大教育類網(wǎng)站(www.Examda。com)
  (六)項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼,應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于項目進度目標的報考控制。
  (七)項目進展報告和各類報表編碼,項目進展報告和各類報表編碼應(yīng)包括項目管理形成的各種報告和報表的編碼。
  (八)合同編碼,應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類,應(yīng)反映合同的類型、相應(yīng)的項目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間等特征。采集者退散
  (九)函件編碼,應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間等,以便函件的查詢和整理。
  (十)工程檔案編碼,應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求而建立;等。
  以上這些編碼是因不同的用途而編制的,如投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務(wù)于進度控制工作。但是有些編碼并不是針對某一項管理工作而編制的,如投資控制/成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進展報告等都要使用項目的結(jié)構(gòu)編碼,因此就需要進行編碼的組合。

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