一、單項選擇題

1、建設(shè)工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過（  ），以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

  A．預(yù)算管理和施工管理    B．前饋控制和后饋控制

  C．投資管理和項目策劃    D．項目策劃和項目控制

2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于（   ）的項目管理。

  A．業(yè)主方              B．監(jiān)理工程師  

  C．施工單位            D．甲方

3、項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（     ）

  A．相互獨立                 B．完全矛盾

  C．對立的統(tǒng)一關(guān)系           D．有時相互聯(lián)系、有時毫無關(guān)系

4、設(shè)計方的項目管理工作主要在（       ）階段進(jìn)行。

  A．準(zhǔn)備                     B．設(shè)計

  C．施工                     D．動用前準(zhǔn)備階段或者在保修期

5、供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的（       ）。

  A．投資目標(biāo)                 B．財務(wù)目標(biāo)

  C．銷售額目標(biāo)               D．質(zhì)量目標(biāo)

6、國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（       ）可以規(guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

  A．國務(wù)院                   B．國家建設(shè)局

  C．省建設(shè)局                 D．質(zhì)檢站

7、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查而給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（      ）責(zé)任。

  A．賠償            B．連帶賠償

  C．補(bǔ)救            D．折算賠償

8、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及（      ），它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的學(xué)科。

  A．組織工作效率確  B．工作流程組織

  C．組織工作方式    D．組織的協(xié)調(diào)

9、（      ）是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解，以反映組成該

  項目的所有工作任務(wù)。

  A．甘特圖          B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖    

  C．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖    D．項目結(jié)構(gòu)圖      

10、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和（       ）

  A．領(lǐng)導(dǎo)    B．組織    C．控制    D．檢查