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08一級建造師《建設工程項目管理》模擬7

來源:233網校 2008年11月21日

多項選擇題
71.如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的(     )完成建設任務。
A.成本目標
B.工期目標
C.質量目標
D.范圍目標
E.費用目標
72.建設項目工程總承包方項目管理的主要任務不包括(     )。
A.安全管理
B.項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制
C.進度控制
D.質量維修控制
E.試運行控制
73.建設工程項目管理的發展趨勢包括(     )。
A.項目管理作為一門學科,30多年來在不斷發展,現已發展到第四代
B.將項目決策階段的開發管理、實施階段的項目管理集成為項目全壽命管理
C.在項目管理中應用信息技術
D.業主,和項目各參與方在互聯網平臺、上進行工程管理
E.最傳統的項目管理為第二代
74.單體工程如有必要(如投資、進度和質量控制的需要)也應進行項目結構分解,如一棟高層辦公大樓可分解為(     )。
A.地下工程
B.地上工程
C.裙房結構工程
D.強電工程
E.高層主體結構工程
75.常用的組織結構模式包括(     )等。這幾種常用的組織結拇模式既可以在企業管理,中運用,也可在建設項目管理中運用。
A.直線制組織結構
B.職能組織結構
C.線性組織結構
D.直線一職能制組織結構
E.矩陣組織結構
76.施工成本計劃的編制依據包括(     )。
A.投標報價文件
B.施工定額、企業預算
C.施工組織設計或施工方案
D.人工、材料、機械臺班的市場價
E.企業頒布的材料指導價,企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格
77.我國現行建筑安裝工程費用中,應計入企業管理費的項目費用有(     )。
A.財務費
B.工會經費
C.腳手架費
D.勞動保險費
E.住房公積金
78.如果工程師在發出變更指示前要求承包人提出一份建議書,承包人應盡快做出書面回應,或提出他不能照辦的理由(如果情況如此),或提交(     )。
A.對建議要完成的工作的說明,以及實施的進度計劃
B.施工總體部署
C.根據進度計劃和竣工時間的要求,承包人對進度計劃做出必要修改的建議書
D.承包人對變更估價的建議書
E.可行性研究報告
79.采用合同中工程量清單的單價或價格的情況有(     )。
A.組合套用
B.全部套用
C.直接套用
D.間接套用
E.部分套用
80.隨著工程進度的推進,撥付的工程進度款數額不斷增加,工程所需主要材料、構件的用量遂漸減少,原已支付的預付款應以抵扣的方式予以陸續扣回,扣款的方法有(     )。
A.發包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定,可采用等比率或等額扣款的方式
B.針對工程實際情況具體處理,如有些工程工期較短、造價較低,就無需分期扣還
C.有些工期較長,如跨年度工程,其預付款的占用時間很長,根據需要可以多扣
D.從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時扣起,從每次中間結算工程價款中,按材料及構件比重扣抵工程價款,至竣工之前全部扣清
E.確定工程預付款起扣點的依據是,未完施工工程所需主要材料和構件的費用,等于工程預付款的數額

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