1、太陽新星房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備在四環(huán)東北角開發(fā)太陽星園二期樓房，其對于樓盤的設(shè)計任務(wù)委托，做法正確的是( )。
A、委托清華大學(xué)建筑學(xué)院進(jìn)行設(shè)計
B、委托北京城市建筑學(xué)院和北京建筑沒計院聯(lián)合組成的時代設(shè)計公司設(shè)計
C、委托清華大學(xué)建筑學(xué)院設(shè)計結(jié)構(gòu)，時代公司設(shè)計施工
D、平行委托清華大學(xué)和時代公司分別設(shè)計
E、委托清華大學(xué)和時代公司合作設(shè)計
2、一個項目可以由下列( )不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃。
A、施工進(jìn)度計劃
B、設(shè)計進(jìn)度計劃
C、年度進(jìn)度計劃
D、業(yè)主方的進(jìn)度計劃
E、采購和供貨進(jìn)度計劃
3、工程中監(jiān)理單位( )，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
A、不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)
B、不按照監(jiān)理規(guī)劃實施監(jiān)理
C、對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的檢查項目不檢查
D、對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的檢查項目不按照規(guī)定檢查
E、應(yīng)當(dāng)查出而沒有查出質(zhì)量問題
4、影響施工質(zhì)量的要素包括( )。
A、勞動目的
B、勞動主體
C、勞動方法
D、勞動環(huán)境
E、勞動手段
5、招標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)人的資格進(jìn)行預(yù)審，資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合( )。
A、具有獨立訂立合同的權(quán)利
B、具有履行合同的能力
C、沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消的狀態(tài)
D、5年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題
E、法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件
6、當(dāng)需要使用合同文件解釋時，優(yōu)先考慮如下( )文件，其次才是本合同通用條款。
A、本合同協(xié)議書
B、投標(biāo)書及其附件
C、圖紙
D、本合同專用條款
E、中標(biāo)通知書
7、確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運行
A、使組織的職業(yè)安全方針能夠得到落實
B、增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識
C、確定職業(yè)健康安全管理的總方向、總原則和績效目標(biāo)
D、表明組織對職業(yè)健康安全管理的承諾，特別最高管理者的承諾
8、質(zhì)量手冊應(yīng)具備( )。
A、強(qiáng)制性
B、有效性
C、系統(tǒng)性
D、合理性
E、協(xié)調(diào)性
9、國家建設(shè)部規(guī)定，以下( )等建設(shè)工程必須實行監(jiān)理。
A、國家重點建設(shè)工程
B、公用事業(yè)工程
C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E、國家規(guī)定的必須實行監(jiān)理的其他工程
10、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。
A、組建項目管理機(jī)構(gòu)
B、編制監(jiān)理規(guī)劃
C、編制監(jiān)理細(xì)則
D、實施監(jiān)理
E、驗收并簽署監(jiān)理意見
11、項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出( )許諾。
A、增加薪水
B、升職
C、在下個項目中繼續(xù)聘用
D、付加班費
E、賦予項目責(zé)任
12、關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系，正確的表述有( )。
A、項目組織可以獨立于項目目標(biāo)建立
B、對于一個工程項目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
C、組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
D、組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的唯一因素
E、組織措施是控制項目目標(biāo)的各種措施中最主要的
13、在大型建筑工程中，當(dāng)事人普遍傾向于通過在合同中規(guī)定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。其方式有( )。
A、仲裁
B、FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁
C、DRB方式
D、NEC裁決程序
E、ADR裁決程序
14、基本的組織工具有( )。
A、組織機(jī)構(gòu)圖
B、任務(wù)分工表
C、組織分工
D、組織結(jié)構(gòu)模式
E、工作流程圖
15、項目經(jīng)理在承擔(dān)(考試大)工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有( )。
A、組織項目管理班子
B、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
C、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
D、選擇施工作業(yè)隊伍
E、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
答案：1：ABDE| 2：BDE| 3：ACD| 4：BCDE| 5：ABDE| 6：ABDE| 7：D| 8：CE| 9：ACDE| 10：BCDE| 11：ABDE| 12：BCE| 13：ABCD| 14：ABE| 15：ACDE
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