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2010年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》命題趨勢權(quán)威試卷(4)

來源:233網(wǎng)校 2010年5月18日
導(dǎo)讀:
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51、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是( ?。?。{Page}


52、工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由(  )提出。{Page}

53、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn).對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述。規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是(  )。{Page}


54、FIDIC合同條件關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是(  )。 {Page}


55、企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一是( ?。?,其對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展起著積極作用。{Page}


56、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,其工作內(nèi)容包括:①編制總進(jìn)度計劃;②項目的工作編碼;③項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作的正確程序為( ?。Page}

57、在進(jìn)行月(季)度成本分析時,如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)該( ?。?。{Page}


58、項目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括(  )。{Page}


59、由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的,比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?,但不包括( ?。┈F(xiàn)象。{Page}

60、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)( ?。徍伺鷾?zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。{Page}


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