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2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》命題權(quán)威試卷(2)

來源:233網(wǎng)校 2011年8月26日
導(dǎo)讀:
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41、某工程量清單中的工程數(shù)量有誤,且減少量屬合同約定幅度以外的,則進(jìn)行結(jié)算時(  )。
A.執(zhí)行原綜合單價
B.減少量部分的綜合單價需做調(diào)整
C.原綜合單價需作調(diào)整               
D.幅度以外減少量部分的綜合單價需做調(diào)整
42、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,建設(shè)工程的投料試車應(yīng)(  )。
A.在工程竣工驗收后由供貨人負(fù)責(zé)
B.在工程竣工驗收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)           
C.在工程竣工驗收前由供貨人負(fù)責(zé)
D.在工程竣工驗收前由承包人負(fù)責(zé)
43、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時,這些工作是指(  )的可被壓縮的工作。
A.關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上
B.關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少
C.關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長     
D.施工工藝及采用技術(shù)比較簡單
44、建設(shè)工程進(jìn)度糾偏的措施有多種,以下屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是(  )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整材料采購價格
C.增加材料采購的資金投入
D.強(qiáng)化合同管理 
45、施工成本控制的指導(dǎo)文件是(  )。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進(jìn)度報告         
D.工程變更
46、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,分別屬于承包人和專業(yè)工程分 包人的責(zé)任或工作的是(  )。

A.向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照合同的約定,完成規(guī)定的設(shè)計 內(nèi)容 
B.確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工和接受工程師的直接指令 
C.轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場地的通道暢通 
D.為分包人從事危險作業(yè)的人員交付保險費(fèi)用和分包人為承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場提供方便條
47、施工成本分析是在施工(  )的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
A.成本控制
B.成本考核
C.成本計劃
D.成本核算
48、施工成本計劃多種類型的關(guān)系中,指導(dǎo)性成本計劃是(  )。{Page}


49、通常在編制按施工進(jìn)度的施工成本計劃時,如果項目分解程度對施工成本支出計劃分解合適,則有可能對時間分解的影響是(  )。{Page}


50、編制競爭性成本計劃的目的是為了進(jìn)行(  )。{Page}


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