A．保證
B．控制
C．管理
D．改進
12、論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。
A．根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關系
B．根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同界面
C．根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次
D．根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄
13、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（ ）。
A．編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性
C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施
D．分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件
14、施工成本分析的比較法中，通過（ ）的對比，以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現(xiàn)。
A．實際指標與目標指標
B．本期指標與上期指標
C．與本行業(yè)平均水平、先進水平
D．本期指標與未來指標
15、在建設工程合同中，工程變更的補償范圍，通常以合同（ ）一定的百分率表示。這個百分率越大，承包人的風險越大。
A．金額
B．直接費
C．稅費
D．間接費
16、項目管理班子的成員在（ ）組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導。
A．職能式
B．矩陣式
C．直線式
D．項目式
17、在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）措施。
A．過程控制
B．經(jīng)濟
C．技術(shù)
D．組織
18、施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)是（ ），并且它是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件。 {Page}
19、以下關于項目人力資源管理的說法中正確的是（ ）。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績效考評
C．人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動
20、建設工程施工合同交底是指（ ）進行交底。 {Page}
