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2012年一級建造師《建設工程項目管理》押題密卷2

來源:233網校 2012年5月10日
導讀:
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61、承包商可以提起索賠的事件不包括( ?。?。
A.發包人延誤支付期限造成承包人的損失
B.未按合同要求辦理保險
C.非承包人的原因導致工程暫時停工
D.發包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加
62、施工圖預算的編制是以( ?。橹饕罁?。
A.計劃定額
B.質量定額
C.預算定額
D.施工定額
63、項目管理實施規劃可依據( ?。┵Y料編制。
A.可行性研究報告
B.項目條件和環境分析資料
C.招標文件及有關合同文件
D.設計文件、標準、規范與有關規定
64、《建設工程質量管理條例》規定,未經( ?。┖炞郑ㄖ牧?、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。
A.監理員
B.監理工程師
C.總監理工程師代表
D.總監理工程師
65、排列圖方法具有( ?。┑奶攸c。
A.直觀、主次分明
B.正態分布、主次分明
C.直觀、層次分明
D.直觀、正態分布
66、按工程量清單計價的建筑安裝工程造價中,大型機械設備進出場及安拆費屬于( ?。?br />A.分部分項工程費
B.措施項目費
C.其他項目費
D.規費
67、關于供貨方違約責任的表述,不正確的是(  )。
A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨
B.發生逾期交貨情況,要按照合同約定,依據逾期交貨部分貨款總價計算違約金
C.對于供貨方提前發運或交付的貨物,采購方應在貨到時付款
D.采購方已按期派車到指定地點接收貨物,而供貨方不能交付時,派車損失應由供貨方承擔
68、施工總承包模式的最大缺點是( ?。?。
A. 易發生設計變更
B. 建設周期較長
C. 組織與協調的工作大大增加
D. 對業主方的合同管理和投資控制不利
69、建設項目管理組織系統的一種常用模式是(  )。
A.職能組織結構模式
B.線性組織結構模式
C.矩陣組織結構模式
D.項目組織結構模式
70、對于( ?。?,除必須在施工組織設計中編制施工安全技術措施外,還應編制專項工程施工安全技術措施,詳細說明有關安全方面的防護要求和措施,確保單位工程或分部分項工程的施工安全。
A.大型群體工程
B.面積大、結構復雜的工程
C.危險性大、特性較多的工程
D.大中型工程項目、結構復雜的重點工程
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