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2012年一級建造師《建設工程項目管理》押題密卷3

來源:233網校 2012年5月10日
導讀:
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91、某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:d),圖中已標出每個節點的最早開始時間和最遲開始時間,該計劃表明(  )。
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A.所有節點均為關鍵節點
B.所有工作均為關鍵工作
C.計算工期為15d且關鍵線路有2條
D.工作1—3與工作1—4的總時差相等
E.工作2—7的總時差和自由時差相等

92、采用單價合同對業主的不足之處是(  )。
A.工程價款的結算復雜
B.業主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量
C.業主需要在施工過程中花費不少精力,協調工作量大
D.業主需對工程范圍作出完整的、詳盡的規定
E.實際投資容易超過計劃投資,對投資控制不利
93、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點體現為(  )。
A.業主方的招標及合同管理工作量較小
B.一般情況下,所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責
C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業主直接支付
D.施工總包管理單位支付分包人工程款,對分包人的管理不利
E.在很多工程實踐中,采用施工總承包管理模式對業主方的合同管理和投資控制十分不利
94、建設工程現場文明施工應符合的要求包括(  )。
A.有整套的施工組織設計或施工方案,施工總平面布置緊湊,施工場地規劃合理,符合環保、市容、衛生的要求
B.工序交叉合理,交接責任明確
C.有嚴格的成品保護措施和制度
D.有健全的施工組織管理機構和指揮系統,崗位分工明確
E.文明施工應貫穿施工前和施工中的清場
95、職業健康安全與環境管理體系是(  )的管理體系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。
A.系統化
B.結構化
C.智能化
D.程序化
E.全面化
96、建設工程項目實施階段策劃中,經濟劃的主要工作內容包括(  )。
A. 資金需求量計劃
B. 融資方案
C. 項目效益分析
D. 項目建設成本分析
E. 融資方案的深化分析
97、分部(分項)工程施工組織設計的主要內容包括(  )。
A.施工方案的選擇
B.施工部署及其核心工程的施工方案
C.作業區施工平面布置圖設計
D.分部(分項)工程的施工進度計劃
E.技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施
98、企業安全生產教育培訓對管理人員的安全教育包括(  )。
A.企業領導的安全教育
B.特種作業人員的安全教育
C.行政管理干部的安全教育
D.企業安全管理人員的安全教育
E.項目經理、技術負責人和技術干部的安全教育
99、有關建筑幕墻工程現場質量檢測的方法敘述,正確的是(  )。
A.鋁塑復合板的彎曲強度檢測
B.室內用花崗石的放射性檢測
C.建筑幕墻的氣密性、水密性、風壓變形性能、層間變位性能檢測
D.硅酮結構膠相容性檢測
E.石材用結構膠結強度及石材用密封膠的污染性檢測
100、施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評價指標包括(  )。
A.費用偏差
B.進度偏差
C.計劃工作預算費用
D.已完工作預算費用
E.進度績效指數
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