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2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》押題密卷7

來源:233網(wǎng)校 2012年5月10日
導(dǎo)讀:
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41、施工綜合成本的分析方法中,通過(  ),可以及時發(fā)現(xiàn)問題,以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制,保證項目成本目標的實現(xiàn)。
A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.竣工成本的綜合分析
D.年度成本分析
42、建設(shè)工程施工過程中,設(shè)備安裝工程具備(  )試車條件,由承包人組織試車,并在試車前48h以書面形式通知工程師。
A.聯(lián)動無負荷
B.雙機無負荷
C.單機無負荷
D.投料
43、施工成本分析的比較法的應(yīng)用中,通過(  )對比,以此檢查目標完成情況,分析影響目標完成的積極因素和消極因素,以便及時采取措施,保證成本目標的實現(xiàn)。
A.與本行業(yè)平均水平、先進水平
B.本期實際指標與上期實際指標
C.將實際指標與目標指標
D.本期實際指標與下期計劃指標
44、不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠是索賠的類型之一,其適用的分類標準為(  )。
A.按照索賠有關(guān)當事人分類
B.按照索賠目的和要求分類
C.按照索賠主體分類
D.按照索賠事件的性質(zhì)分類
45、網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容不包括(  )。
A.關(guān)鍵工作進度
B.非關(guān)鍵線路的長度
C.實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響
D.資源狀況
46、下圖所示為線性組織結(jié)構(gòu),對其表述錯誤的是(  )。
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A.該圖表示了總經(jīng)理不允許對項目經(jīng)理、設(shè)計方直接下達指令
B.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令
C.業(yè)主代表可以對設(shè)計方、施工方、甲供物資方直接下達指令
D.項目的實施方的唯一指令來源是業(yè)主方的項目經(jīng)理

47、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系文件包括(  )、程序文件、作業(yè)文件三個層次。
A.管理手冊
B.指導(dǎo)文件
C.管理文件
D.運行文件
48、單位工程施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標不包括(  )。
A.勞動生產(chǎn)率
B.資源消耗的均衡性
C.機械設(shè)備的利用程度
D.工期的均衡性
49、明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責任,屬于施工成本管理措施中的(  )。
A.組織措施
B.合同措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
50、安全管理制度最基本的制度是(  ),是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
A.安全措施計劃制度
B.安全生產(chǎn)責任制
C.安全檢查制度
D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
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