11、 關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說法正確的是（　　）。
A．招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B．工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級
C．乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D．工程招標(biāo)代理機構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)


12、 某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下， （　　）可以提出索賠。
A．分包人向發(fā)包人
B．發(fā)包人向監(jiān)理人
C．承包人向發(fā)包人
D．承包人向勘察單位


13、 以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（　　）成本計劃。
A．指導(dǎo)性
B．實施性
C．競爭性
D．控制性


14、 建設(shè)工程項目施工總承包模式的最大缺點是（　　）。
A．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
B．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
C．在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
D．業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)


15、 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項目的（　　）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體。
A．建設(shè)任務(wù)
B．管理工作
C．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
D．質(zhì)量責(zé)任


16、 施工合同分析不同于招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析，其（　　）不同。
A．內(nèi)容和側(cè)重點
B．內(nèi)容和特點
C．目的和特點
D．目的和側(cè)重點


17、 組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示的含義是（　　）。
A．建設(shè)項目的參與單位
B．工作部門
C．建設(shè)項目的組成部分
D．職能部門


18、 項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括（　　）。
A．組織的管理制度
B．項目的招標(biāo)文件
C．項目管理規(guī)劃大綱
D．組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)


19、 在編制項目（　　）前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施的各階段的費用控制、進度控制等進行詳細分解。
A．管理職能分工表
B．管理任務(wù)分工表
C．工作任務(wù)分工表
D．項目功能分解表


20、 關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法，下列說法不正確的是（　　）。
A．建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱
B．建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C．項目經(jīng)理是對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者
D．建造師在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定