全套試卷在線測試：2016年一級建造師《項目管理》章節訓練套題(4)
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（ ）文件。
A．操作性
B．實施性
C．綱領性
D．作業性
參考答案：C
進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術措施的是（ ）。
A．調整進度管理方法
B．調整工作流程組織
C．改變施工方法
D．強化合同管理
參考答案：C
在項目壽命管理中，實施階段的管理被稱為（ ）。
A．開發管理
B．項目管理
C．設施管理
D．使用管理
參考答案：B
參考解析：B：
將項目決策階段的開發管理(DM Deve1opment Management)、實施階段的項目管理(PM-Project Management)和使用階段的設施管理(FM-Facility Management)集成為項目全壽命管理(Lifecycle Management)。所以B正確。
建設工程項目的竣工驗收，必須按照工程項目質量控制系統的職能分工，以（ ）為核心進行竣工驗收的組織協調。
A．建設單位
B．施工單位
C．監理工程師
D．設計單位
參考答案：C
建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（ ）。
A．從設計準備開始至項目竣工驗收時止
B．從設計階段開始至項目動用時止
C．從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
D．從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止
參考答案：C
某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
參考答案：A
在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（ ）等工作進度相協調。
A．項目選址
B．可行性研究
C．物資采購
D．竣工驗收
參考答案：C
質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質量手冊、程序文件；③確定質量方針；④落實組織制度。正確的順序應該是（ ）。
A．①—②—③—④
B．③—②—④—①
C．①—③—②—④
D．③—④—①—②
參考答案：B
建設工程項目結構圖描述的是（ ）。
A．工作任務之間的關系
B．組織系統中各部門的職責分工
C．項目各參與方之間的關系
D．組織系統中各子系統之間的關系
參考答案：A
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