71.按照國際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí),( )應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包管理方
D.業(yè)主方和施工總承包方
72.組織結(jié)構(gòu)模式可以用來反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素之間的( )關(guān)系。
A. 指令
B.邏輯
C.合同
D.協(xié)作
73.工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式與我國不同,對于工業(yè)與民用建筑工程而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是( )。
A.測量設(shè)計(jì)事務(wù)所
B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
C.建筑師事務(wù)所
D.水電工程師事務(wù)所
74.推行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包,有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益,下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方可接受業(yè)主委托,對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包
B.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
C.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)綱要編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書
75.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。
A.合理確定計(jì)劃值
B.認(rèn)真收集實(shí)際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.將目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
76.下列有關(guān)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵,表述正確的是()。
A.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方的管理
B.建設(shè)工程管理也稱為項(xiàng)目管理
C.建設(shè)工程管理涉及工程項(xiàng)目全壽命周期
D.確保滿足用戶的使用功能是建設(shè)工程項(xiàng)目管理為工程建設(shè)增值的體現(xiàn)
77.結(jié)合我國《建設(shè)工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款,下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的表述,不正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,但每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間可由項(xiàng)目經(jīng)理自行決定
B.在特殊情況下項(xiàng)目經(jīng)理可征得發(fā)包人同意授權(quán)其下屬人員履行其部分職責(zé)
C.取得建造師注冊執(zhí)業(yè)證書并與施工企業(yè)簽訂了勞動合同,及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理交納了社保證明,項(xiàng)目經(jīng)理方可履行其在項(xiàng)目管理中的職責(zé)
D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,征得發(fā)包人書面同意,否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任
78.編制成本計(jì)劃時(shí),施工成本可以按成本組成分解為( )等。
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)
B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、稅金和間接費(fèi)
D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金
79.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,下列選項(xiàng)中正確的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃首先應(yīng)該了解相關(guān)方的要求
D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍管理
80.針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),可以采取( )對策,來減輕工程施工中可能面臨的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
A.有針對性的制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
B.依法簽訂分包合同,分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工
C.依法實(shí)行聯(lián)合承包
D.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金