1.下列關于建設工程管理內涵的相關說法正確的是（ ）。

A.項目的定義是項目決策的標志

B.決策階段的管理即項目管理

C.工程管理的核心任務是為工程的決策和實施增值

D.建設工程管理的內涵涉及工程項目全過程的管理

2.關于建設工程項目管理的說法，正確的是：（ ）

A.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者

B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標

C.供貨方項目管理服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益

D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段  

3.以下關于系統的目標和系統的組織的說法，以下說法正確的是（ ）。

A.提高管理人員和生產人員的數量和質量一定能保證目標的實現

B.組織是目標能否實現的決定性因素

C.對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其管理方面存在的問題

D.系統的組織決定了系統的目標

4.關于工作任務分工在項目管理中的應用的說法錯誤的是( )。

A.在編制項目管理任務分工表前，首先應講工作任務進行詳細分解

B.隨著工程進展，任務分工表還將不斷深化和細化

C.運營部門應在工程竣工前，提前介入工作

D.業主方和項目各參與方，都應該編制各自的項目管理任務分工表

5.下列屬于管理工作流程組織的是（ ）。

A.鋼結構深化設計工作流程

B.弱電工程物資采購工作流程

C.數據處理流程

D.付款和設計變更流程

6.下列建設工程項目的工作內容中，屬于實施階段組織策劃的是( )。

A.實施期組織總體方案

B.項目編碼體系分析

C.編碼體系的建立

D.決策期的組織結構

7.建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（ ）。

A.管理現代化

B.施工機械化

C.生產有效化

D.組織集成化

8.采購管理的工作有：（1）進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；（2）采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；（3）進行采購策劃，編制采購計劃；（4）明確采購產品的基本要求、采購分工及有關責任；（5）處置不符合要求的服務。其正確的工作步驟是：（ ）。

A.（4 ）→（3）→（1）→（2）→（5）

B.（1）→（2）→（5）→（3）→（4 ）

C.（2）→（4 ）→（1）→（ 3 ）→（5）

D.（4 ）→（3）→（2）→（5）→（1）

9.關于建設工程項目管理規劃的說法，正確的是（ ）。

A.建設工程項目管理規劃大綱由項目經理組織編制

B.建設工程項目管理規劃完成以后不需要調整

C.建設工程項目管理規劃屬于業主方項目管理的范疇，其他各方不需要編制項目管理規劃

D.如果采用工程總承包模式，業主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃

10.下列施工組織設計的內容中，屬于施工進度計劃的是（ ）。

A.編制資源需求計劃

B.對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價

C.投入材料的堆場設計

D.確定主要工程的施工方案