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2019年《建設工程項目管理》試題
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1、在項目實施過程中，項目目標的動態控制首先應進行的工作是()。
A．收集數據，為項目控制提供參考值
B．進行項目目標的計劃值和實際值的比較
C．將項目的目標進行分解，確定目標控制的計劃值
D．收集項目目標的實際值
參考答案：D
參考解析：本題考核的是項目目標的動態控制工作。項目目標的動態控制工作程序如下：
(1)項目目標動態控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。
(2)在項目實施過程中項目目標的動態控制：1)收集項目目標的實際值；2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較；3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
(3)如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。
2、建設工程施工階段，()是安全生產的第一負責人。
A．總監理工程師
B．施工單位技術負責人
C．專職安全員
D．企業的代表人
參考答案：D
參考解析：本題考核的是建設工程職業健康安全與環境管理的要求。施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任。企業的代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人。
3、建設工程項目環境管理的目的是通過保護生態環境，使（ ）。
A．環境能夠服務于人類經濟社會的發展
B．工程項目施工場界內的污染得到有效防治
C．環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞
D．社會經濟的發展與人類的生存環境相協調
參考答案：D
參考解析：本題考核建設工程環境管理的目的。環境管理的目的是保護生態環境，使社會的經濟發展與人類的生存環境相協調。對于建設工程項目，環境保護主要是指保護和改善施工現場的環境。企業應當遵照國家和地方的相關法律法規以及行業和企業自身的要求，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害，并且要注意節約資源和避免資源的浪費。
4、根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF－2013－0201，直接發包的工程以合同簽訂前（ ）d的日期為基準日期。
A．7
B．14
C．21
D．28
參考答案：D
參考解析：本題考核的是基準日期的確定。招標發包的工程以投標截止日前28天的日期為基準日期，直接發包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期。
5、關于單價合同的表述，錯誤的是（ ）。
A．單價合同的特點是單價優先
B．當施工發包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規定時，則可以采用單價合同形式
C．固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度大的項目
D．當采用變動單價合同時，承包商的風險相對于固定單價合同較小
參考答案：C
參考解析：本題考核的是單價合同的運用。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。
