備考一級建造師考試，做題還是不知該怎么下手？主要還是題做的太少，導致知識只是模糊過了遍腦子，對于考點記憶還是不深刻，這就需要多做題鞏固了。俗話說時間就是金錢，在僅剩的這些時間，更熟練的掌握所有知識點唯有題海戰術。以下是學霸君整理的章節練習題，快來鞏固知識吧。

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考點：六種組織工具

【多選】關于項目結構分解的說法，正確的有（ ）。

A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解

B.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務

C.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法

D.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并和將采用的合同結構相結合

E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采用統一的模式

【多選】有關建設工程項目組織論和組織工具說法正確的是（ ）。

A.職能組織結構存在多個矛盾的指令源

B.矩陣組織結構每一個工作部門只有唯一的指令源

C.如果對工程項目管理進行診斷，首先分析其組織方面的問題

D.矩陣式組織結構擁有兩個指令源

E.矩陣組織結構中，當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由該組織系統的最高指揮者（部門）進行協調或決策

【單選】關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（ ）。

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工

B.業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣

【單選】某施工項目經理部為了趕工，制訂了增加人力投入和夜間施工兩個趕工方案并提交給項目經理。項目經理最終選擇增加人力投入的趕工方案，則該項目經理的行為屬于管理職能的（ ）環節。

A.提出問題

B.決策

C.籌劃

D.執行

【單選】業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（ ）。

A.管理工作流程

B.物質流程

C.信息處理工作流程

D.設計工作流程