(1)施工作業進度計劃是對單位工程施工進度計劃目標分解后的計劃,根據單位工程施工進度計劃編制施工作業進度計劃。
(2)各專業的施工作業進度計劃起、止時間要符合單位工程施工進度計劃的安排,若有差異在計劃編制說明中應作出解釋。
(3)作業進度計劃可按分項工程或工序為單元進行編制,編制前對施工現場條件、作業面現狀、人力資源配備、物資供應狀況等應做充分了解,并對執行中可能遇到的問題及其解決的途徑提出對策,因而作業進度計劃是在所有計劃中最具有可操作性的計劃。
(4)作業進度計劃分為月計劃、旬(周)計劃和日計劃三個層次。
(5)作業進度計劃編制時已充分考慮了工作間的銜接關系和符合工藝規律的邏輯關系,所以其適宜用橫道圖計劃表達。
(6)作業進度計劃應由施工員(工長)或專業責任工程師在上一期計劃執行期末經檢查執行情況和充分了解作業條件后,再編制下一期作業進度計劃。
(7)作業進度計劃應具體體現施工順序安排的合理性,即滿足先地下后地上、光深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求。
(8)作業進度計劃表達的單位應是形象進度的實物工程量。
(9)工程進度總目標確定后,總包單位應將此目標分解到每個分包單位,要求分包單位按計劃工期進一步分解。
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