2019二級建造師機電重點突破:機電工程施工現場管理
施工現場的溝通協調
施工進度計劃的編制和實施中，各專業之間的搭接關系和接口的進度安排，計劃實施中相互間協調與配合，工作面交換甚至交叉作業，工序銜接設備材料的進場時機各專業管線的綜合布置等，都應通過內部協調溝通，從而達到有效有序，確保施工進度目標的實現。
與供貨商協調的內容：交貨順序與交貨期；批量材料訂購價格；設備或材料質量；相關技術文件、出廠驗收資料；現場技術指導等
施工現場分包隊伍的管理管理的重點特種作業人員培訓取證施工進度計劃安排質量安全監督考核、文明施工管理、甲供物資分配、進度款審核支付、竣工驗收考核、竣工結算編制和工程資料移交以及重大質量事故和重大工程安全事故的處理。
施工現場綠色施工措施
綠色施工總體框架由施工管理、環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用、節地與施工用地保護六個方面組成。
綠色施工管理主要包括組織管理規劃管理實施管理評價管理和人員安全與健康管理五個方面。
考點習題測試：
1．在現場平面布置中，施工現場倉庫、加工廠、作業棚等布置應盡量靠近已有交通線路，縮短運輸距離，屬于綠色施工“四節一環保”中的()。
A．節能與能源利用
B．節材與材料資源利用
C．節水與水資源利用
D．節地與施工用地保護
參考答案：D
2．在下列做法中，屬于綠色施工環境保護控制措施的有()。
A．對粉末狀材料應封閉存放
B．對施工場區及周邊的古樹名木進行移植
C．應針對不同的污水，設置相應的處理設施
D．有毒有害廢棄物作為建筑垃圾外運
E．高層建筑清理垃圾采用容器吊運
參考答案：A、C、E
