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2k320020  市政公用工程施工項目合同管理 p159
1、項目經理應負責組織施工合同的全面執行。（項目經理是合同實行的第一責任人）
✪2、履行分包合同時，承包人（總包）應當就承包項目向發包人負責；分包人就分包項目向承包人（總包）負責。因分包人過失給發包人造成損失，承包人（總包）承擔連帶責任；如果因分包拒不整改或拒不執行總包的要求造成的發包方的損失，分包方承擔主要責任。
3、合同變更的情況：①.工程增加；②.工程刪減；③.質量及特性變更；④.工程標高、基線、尺寸等變更；⑤.施工順序變化；⑥.永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。
4、合同變更的處理： ①.工程師（監理的總監）向承包人提出變更令；②.承包人根據合同將變更向工程師提出申請，工程師進行審查，將結果通知承包人。
★ 5、合同交底的內容：①.合同的主要內容（承包商的主要合同責任；工程范圍和權力；業主的主要責任和權力；合同價格、計價方法、補償條件；工期要求和補償條件；工程中問題的處理方法和過程；爭執的解決；雙方的違約責任等） ②.在投標和合同簽訂過程中的情況③.合同履行時應注意的問題、可能的風險和建議等④.合同要求與相關方期望、法律規定、社會責任等的相關注意事項。
6 合同跟蹤的對象：①.具體的合同實施工作；②.對工程小組或分包商的工程和工作進行跟蹤③.對業主的工作進行跟蹤； ④.對工程總體進行跟蹤。
7、施工索賠的程序為：
①承包人提出索賠申請。（索賠事件發生 28d 內，必須以正式函件發出索賠意向通知）
②承包人提出索賠報告和相關證據資料。（發出意向通知后 28d 內）
③工程師和業主審核承包人的索賠申請 28d 內答復，未答復視為已認可。
④當該索賠事件持續進行時，承包人應階段性向工程師和業主發出索賠意向，在索賠事件終了后 28d 內，向工程師和業主提供索賠的有關資料和最終索賠報告。

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