一般來說，二建建筑實務(wù)案例題每小問都是5分左右。進入題庫練習(xí)二建建筑實務(wù)案例題>>

二建建筑實務(wù)案例題題型和特點：

案例題共四題，每題20分，總共80分，占全卷總分值120分的2/3。案例題每題通常有3~6個提問(一般為4個)，每個提問中會涉及幾個需回答的子項, 20分會分?jǐn)偟矫總€需回答的子項中。

從難易程度上看，客觀題相對較為容易，案例題綜合性較強，考核考生施工現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗和專業(yè)知識的綜合運用能力,具備定的難度。無論從分值分布、還是難易程度上講都應(yīng)加大對案例題的時間與精力投入。

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二級建造師案例題評分標(biāo)準(zhǔn)：

1、簡答題：按要點或踩分點給分，答題答到點上，答對一個要點給相應(yīng)的分，模糊答題可能會成為丟分點。

2、計算題：按計算步驟給分，列出一個正確步驟給相應(yīng)的分，答案正確給相應(yīng)的分。計算分析題切勿列“大式子”合并多個步驟作答，以免“一小步錯誤”導(dǎo)致“滿盤皆輸”;另外，計量單位、保留小數(shù)點位數(shù)一定要按題目要求寫出，計量單位錯誤或沒填寫、保留小數(shù)點位數(shù)錯誤都不能得相應(yīng)的“小分”。

二建建筑實務(wù)案例題精選：

某住宅工程，地下2層，地上18層，建筑面積2.4萬㎡，土方開挖范圍內(nèi)地下水豐沛，地上2層以上為裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，預(yù)制墻板主筋采用套筒灌漿連接，構(gòu)件加工由建設(shè)單位和中標(biāo)單位共同選定。A單位中標(biāo)后按總承包管理模式組織施工。項目部編制的施工組織設(shè)計中規(guī)定：結(jié)構(gòu)工程施工中，垂直運輸機械，土方開挖等專業(yè)工程實行專業(yè)分包管理，專項方案由專業(yè)分包單位組織編制。項目部考慮了施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收等實際情況，按施工段劃分了檢驗批。一個工作班組在吊裝完成一個檢驗批工作量后，班組長抽調(diào)其中的4人開始給預(yù)留的孔隙(洞)做灌注漿料的前期準(zhǔn)備和后續(xù)工作;漿料從上口灌注，在壓力作用下從下口流出，并及時對流出漿料部位封堵;同時制作了一組150mmx150mmx150mm 的立方體試件，以驗證28d后的漿料抗壓強度;此時，總監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn)，灌漿工作沒有按方案操作，對現(xiàn)場監(jiān)理提出了批評，給施工單位下發(fā)了停工令。該樓監(jiān)控室吊頂為鋁合金石膏板吊頂，施工前工長對工人現(xiàn)場施工用電規(guī)定進行交底，內(nèi)容有：用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物;進入開關(guān)箱的電源線不能用插銷連接;臨時用電應(yīng)從戶表以后接出等;在吊頂面板封裝前對吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝及水管試壓、風(fēng)管的嚴(yán)密性等項目進行了驗收，填寫了隱蔽驗收記錄。工程竣工后，項目部根據(jù)合同約定為建設(shè)單位編制工程歸檔文件;將工程圖紙統(tǒng)一折疊成A3幅面;在主要竣工圖紙的圖標(biāo)欄上方空白處加蓋了竣工圖章;所有歸檔文件完成后提交給當(dāng)?shù)爻墙n案館。最終該項目在公司竣工項目管理績效評價時結(jié)論為合格等級。

1.結(jié)構(gòu)施工期間，專項方案可由專業(yè)分包單位組織編制的還有哪些?

2.指出該檢驗批灌漿過程中的不妥之處，并說明正確做法。檢驗批還可以按哪些因素劃分?

3.該樓監(jiān)控室裝修時，工長對臨時用電交底規(guī)定還有哪些內(nèi)容?吊頂內(nèi)還有哪些隱蔽驗收項目?

4.編制歸檔文件過程中有哪些不妥之處?項目管理績效評價結(jié)論還有哪些等級?

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