案例一

背景資料

承包人與發包人依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）簽訂了某水閘項目的施工合同，合同工期為8個月，工程開工日期為2012年11月1日，承包人依據合同工期編制并經監理人批準的部分項目進度計劃（每月按30天計，不考慮間歇時間）見表1

表1 進度計劃表

工程施工中發生如下事件：

事件1：由于承包部分施工設備未按計劃進場，不能如期開工，監理人通知承包人提交進場延誤的書面報告。開工后，承包人采取趕工措施，A工作按期完成，由此增加費用2萬元

事件2：監理人對隊閘底板進行質量檢查時，發現局部混凝土未達到質量標準，需返工處理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加費用2萬元。

事件3：發包人負責閘門的設計和采購，因閘門設計變更，D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現場，且增加安裝與調試費用8萬元

事件4：由于橋面板預制設備出現故障，F工作于2013年5月20日完成。

除上述發生的事件外，其余工作均按該進度計劃實施。

問題：

1、指出進度計劃表中TB、TE，TG所代表的工作起止時間。

2、事件1中，承包人在收到監理人通知后多少天內提交進場延誤書面報告，該書面報告應包括哪些主要內容

3、分別指出事件2，事件3，事件4對進度計劃和合同工期有何影響，指出……分項目的實際完成日期。

4.依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），指出承包人可向……人提出延長工期的天數和增加費用的金額，并說明理由。