30、根據下列材料請回答下列題:
某政府機關在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力,并寫明:投標人承諾墊資每增加500萬元的,評標增加l分。某施工總承包單位中標后,因設計發生重大變化,需要重新辦理審批手續。為了不影響按期開工,建設單位要求施工總承包單位按照設計單位修改后的草圖先行開工。施工中發生了以下事件:
事件一:施工總承包單位的項目經理在開工后又擔任了另一個工程的項目經理,于是項目經理委托執行經理代替其負責本工程的日常管理工作,建設單位對此提出異議。
事件二:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結構工程分包給勞務公司。
事件三:在底板結構混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當地行政主管部門報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進行公告。
事件四:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設臨邊防護;由于現場架設燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進行施工。
為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務公司的分包合同中寫明:建設單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔逾期付款的違約責任。
為了強化分包單位的質量安全責任,總分包雙方還在補充協議中約定:分包單位出現質量安全問題,總包單位不承擔任何法律責任,全部由分包單位自己承擔。
問題:
1.建設單位招標文件是否妥當?說明理由。
2.施工總承包單位開工是否妥當?說明理由。
3.事件一~三中,施工總承包單位的做法是否妥當?說明理由。
4.指出事件四中的錯誤,寫出正確做法。
5.分包合同條款能否規避施工總承包單位的付款責任?說明理由。
6.補充協議的約定是否合法?說明理由。
31、根據下列材料請回答下列題:
某市建筑公司承建的工貿公司職工培訓樓工程,地下1層;地上l2層,建筑面積24 000m2.鋼筋混凝土框架結構,計劃竣工日期為2009年8月8日。
2003年4月28日,市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ 59—1999)等有關規定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經理有關安全職責履行情況時,項目經理認為他已配備了專職安全員,而且給予其經濟獎罰等權力,他已經盡到了安全管理責任,安全搞得好壞是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時,當問到《安全管理檢查評分表》檢查項目的保證項目有哪幾項時,安全員只說到了“目標管理”、"施工組織設計”兩項;檢查組人員在質量檢查時,還發現第2層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的“蜂窩”現象。
檢查結束后檢查組進行了講評,并宣布部分檢查結果如下:①該工程《文明施工檢查評分表》、《“三寶”、‘‘四口’’防護檢查評分表》、《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、l0分和5分);②《起重吊裝安全檢查評分表》實得分為0分;③匯總表得分值為79分。
問題:
1.項目經理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。
2.專職安全員關于《安全管理檢查評分表》中保證項目的回答還應包括哪幾項?
3.該工程的混凝土表面的“蜂窩”現象應該知何處理?
4.根據各分項檢查評分換算成匯總表中相應分項的實得分。
5.本工程安全生產評價的結果屬于哪個等級?說明理由。
32、根據下列材料請回答下列題:
某大型工程,由于技術特別復雜,對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高,經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2009年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書,五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件。招標文件規定:2009年4月20日下午4時為投標截止時間,2009年5月10日發出中標通知書日。
在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件,但C企業于2009年4月20日下午5時才送達。2009年4月23日由當地投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共由7人組成,其中當地招標監督辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2009年5月10日向A企業發出了中標通知書,雙方于2009年6月12日簽訂了書面合同。
問題:
1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。
2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業的投標文件應如何處理,并說明理由。
3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。
4.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當,并說明理由。
33、根據下列材料請回答下列題:
工作代號 | 計劃完成工作預算成本 BCWS/萬元 |
已完成工作量 (%) |
實際發生成本 ACWP/萬元 |
掙得值 BCWP/萬元 |
1 | 540 | 100 | 580 | |
2 | 820 | 70 | 600 | |
3 | 1620 | 80 | 840 | |
4 | 490 | 100 | 490 | |
5 | 240 | 0 | O | |
合計 |
1.本工程計劃總工期和實際總工期各為多少天?
2.施工總承包單位可否就事件一~三獲得工期索賠?分別說明理由。
3.施工現場焊、割作業的防火要求有哪些?
4.計算截止到第110d的合計BCWP值。
5.計算第110d的成本偏差CV值,并做CV值結論分析。
6.計算第110d的進度偏差SV值,并做SV值結論分析。