31、 背景： 某住宅工程，建筑面積62000m2，地上19層，地下兩層，現澆混凝土剪力墻結構。
筏板基礎，基礎埋深8．4m。東側臨邊城市主干道。由某建筑工程公司施工總承包。項目部進場后，工程特點制定了洞口、臨邊防護專項施工方案。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：基坑開挖工程中，監(jiān)理單位巡查發(fā)現，基坑未及時進行臨邊安全防護。監(jiān)理單位下達了監(jiān)理通知。項目部及時采取了防護措施。
事件二：施工總承包企業(yè)技術負責人組織對項目部進行季度安全檢查，檢查中發(fā)現墻面等處的豎向洞口；窗臺等豎向洞口；東側有墜落危險結構橫、豎向的孔、洞口安全防護存在隱患。項目部及時進行了整改。
問題：
1．事件一中，項目部采取的基坑常見安全防護措施有哪些?
2．事件二中，項目部的整改具體措施內容有哪些?
3．東側臨邊安全防護設置的一般規(guī)定有哪些?
4．防護欄桿的豎向防護措施有哪些?欄桿柱整體構造受力的設計原則有哪些?
32、
背景：
某房建工程地上20層，地下兩層，建筑面積43210m2。筏板基礎，剪力墻結構。某省建筑安裝工程總公司中標施工總承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。省建筑安裝工程總公司授權全資子公司——第一分公司組織實施。施工單位成立了直營項目部，并于2006年12月15日進場。2006年12月16日，建設單位組織對相關方進行了場地書面交底和圖紙交底。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：2006年12月21日，施工單位項目負責人組織了項目部首次會議。其中安排《施工組織設計》由項目技術部負責人主持編制，項目技術負責人審核后上報一分公司總工程師審批。
事件二：施工單位《施工組織設計》審批加蓋受控章后，報送了監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師認為：①編制依據有與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；國家現行有關標準和技術經濟指標等兩項，內容不全。②基本內容有編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃等四項，內容不全。
問題：
1．指出事件一中的不妥之處，并分別說明理由。
2．事件二中，《施工組織設計》還應報送哪些單位?發(fā)放哪些單位?
3．事件二中，《施工組織設計》編制依據還應包括哪些內容?
4．事件二中，《施工組織設計》基本內容還應包括哪些內容?
33、
背景：
某框架結構的廠房工程，地下1層，地上1層，層高4m。樁基礎采用CFG樁，基礎深5．5m，放坡開挖。建筑物平面尺寸45mX l7m。地下室防水層為SBS高聚物改性瀝青防水卷材，擬采用外貼法施工。中標施工總承包單位成立了項目管理組織。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：施工組織設計編制說明中明確項目管理組織機構形式依據施工項目的規(guī)模、復雜程度確定，項目設置直線職能式項目管理組織。建設單位對此提出了不同意見。
事件二：在省優(yōu)評比檢查活動中，項目部匯報里提到混凝土施工順序與施工方法包括：選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法。專家認為內容不夠全面。
事件三：工期要求建筑地基基礎工程在雨期施工，項目部采取了相應措施。 問題：
1．事件一中，項目管理組織機構形式確定依據還應補充哪些內容?
2．事件一中，項目管理組織設置形式是否合理，還有哪些項目管理組織形式?
3．事件二中，還應補充哪些內容?
4．“四新”技術包括哪些內容?
5．事件三中，項目部應采取哪些建筑地基基礎工程雨期施工措施?
34、
背景：
某裝飾公司作為分包商實施某部委辦公大樓的裝飾裝修工程，由于總承包單位的外用電梯急于退場，經監(jiān)理工程師及總承包單位同意，在辦公樓六層搶先砌筑完畢一間大會議室后將其設置為臨時材料庫房，提前將部分裝飾裝修材料倒運至臨時庫房內存放。同一樓層其他部位此時正進行砌筑與抹灰作業(yè)。庫房內樓面上堆放有水泥，由于瓷磚后進場，墻面瓷磚暫放在水泥上；木門套及復合木地板堆置另一側墻邊；吊頂用紙面石膏板整齊碼放在木地板上面；墻面漆、木器漆置于庫房中央；各種電線電纜置于油漆桶上碼放整齊；鋁合金窗框最后進場，門邊靠墻豎立，玻璃窗扇靠窗框放置。由于庫房剛砌筑完畢，監(jiān)理工程師認為放置在內的水泥很有可能會受潮，對其質量提出疑義，但該批水泥進場時間不長，經查水泥出廠合格證上生產日期，距檢查日期還不到2個月。
問題：
1．背景中所涉及材料哪些需要強制復試?應分別復試哪些項目?
2．指出臨時材料庫房中材料保管存在的問題?
3．簡述材料存放、保管的基本原則。
4．監(jiān)理工程師提出的水泥質量疑義問題。應如何處理?
