31、某施工單位承擔一臺大型壓縮機和一臺配套的燃氣輪機的吊裝任務，壓縮機單重為82t，燃氣輪機單重為37．41t，整體到貨。在施工現場可提供200t、170t的大型汽車式起重機各一臺。200t、170t汽車式起重機吊索具重量均為2t0由于現場條件限制，兩臺起重機的最佳使用工況見下表。
兩臺起重機的最佳使用工況
汽車式起重機 |
起重機臂長/m | 作業半徑/m | 額定負荷/t |
| 200t | 24.4 | 9 | 7l |
| 170t | 22.7 | l | 75.5 |
項目技術負責人組織編制了吊裝方案并經項目經理審核、批準。
問題
1．選擇現場合適的汽車式起重機完成壓縮機的吊裝任務，并作荷載核算。
2．選擇現場合適的汽車式起重機完成燃氣輪機的吊裝任務，并作荷載核算。
3．吊裝方案的編制依據是什么？
4．吊裝方案除項目經理審批外，還需報什么人審批？在吊裝方案實施前還應征求什么人的意見？
5．簡述吊裝方法的選用原則。
32、某機電安裝工程公司承擔了一項機電工程項目的安裝任務，合同工期為120d，合同價款為300萬元。
該安裝工程公司項目經理部根據施工合同和自身的技術水平為該工程編制了施工組織設計，該施工組織設計包括施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計，在施工組織總設計的編制中，項目經理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬訂具體的施工方案。
該安裝工程公司項目經理部在保證工期和質量滿足要求的前提下，對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：
(1)加強施工調度。
(2)編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標。
(3)采用先進的施工技術。
(4)提出風險應對策略。
問題
1．該工程項目經理部在施工組織設計編制過程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計分別是以何為對象進行編制的？
3．施工成本管理的措施可歸納為哪幾類？以上四項具體措施應歸入哪一類？
4．施工成本管理的環節主要有哪些？
5．施工成本控制的目標是什么？
33、某機電安裝工程項目，某建筑公司于2010年3月8日與某建設單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監理工程師批準。
施工進度計劃已經達成一致意見。合同規定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班費60％計算。
在專用條款中明確6級以上(含6級)大風、大雨、大雪、地震等自然災害按不可抗力因素處理。工程師應在收到索賠報告之日起28天內予以確認，工程師無正當理由不確認時，自索賠報告送達之日起28天后視為索賠已經被確認。
根據雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發生以下事件：
事件l：基坑開挖后發現地下情況和發包商提供的地質資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，業主以書面形式通知施工單位停工10d，窩工費用合計為3000元。
事件2：2010年5月18日發生6級大風，一直到5月21日開始施工，造成20名工人窩工。
事件3：5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路，5月22日恢復正常挖掘工作。
事件4：5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2d，造成人員窩工10個工日。事件5：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2d，造成20人窩工，2臺施工機械窩工。
事件6：在施工過程中，發現因業主提供的圖樣存在問題，故停工3d進行設計變更，造成人工窩工的60個工日，機械窩工9個臺班。
問題
1．分別說明事件1至事件6的工期延誤和費用增加應由誰承擔。并說明理由。如是建設單位的責任應向承包單位補償工期和費用分別為多少？
2．建設單位應給予承包單位補償工期多少天？補償費用多少元？
34、某施工單位中標中型煉鋼廠的連鑄安裝工程項目。施工單位及時組建了項目部，項目部在組織施工過程中有以下情況。
情況l：項目部按工業安裝工程質量驗評項目劃分規定對安裝工程項目進行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機械設備安裝工程、蒸汽排風機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等。
情況2：技術人員對班組進行施工方案交底的主要內容是該工程的安裝工程量、工程規模及現場的環境狀況等。
情況3：項目部安裝完成后，向建設單位要求辦理交工驗收手續，建設單位以不符合工程驗收的規定而拒絕了項目部的要求。
情況4：施工合同按《質量管理條例》規定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。該工程生產線在正常運行四年后，因設備故障、電氣管線故障、給排水管網閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統失效而導致停產。建設單位發函要求該施工單位進行保修。施工單位以超過了保修期婉拒建設單位的要求。
問題
1．按質量驗評規定，指出情況一中所列項目哪些屬單位工程？哪些屬分部工程和分項工程？
2．技術人員對班組施工方案交底的內容是否正確？簡述理由。
3．該工程驗收必須符合哪些規定？
4．該工程中設備安裝、電氣管線、給排水管道、供熱和供冷系統的最低保修期限是多少？
