三、案例分析題
背景資料
某施工單位承擔一鋁電解廠電解工段電解槽的組裝、砌筑和巨型母線的組對焊接施工，設備和材料由業主供應，電解槽為120kA預焙陽極封閉結構形式，共有48臺，分兩期建成投產，每期24臺，總工期960天，該施工單位以每臺為一個流水段組織流水作業，一期工程如期投產時，該廠石墨化工段建成，電解槽砌筑用碳素材料和陽極加工原料有可靠供給，業主為提高整流所供電效率，減少能耗，要求施工單位縮短總工期，改為720天，并按合同承諾給予獎勵。施工單位急業主所急，同意提前完工。
問題：
1．進度計劃調整屬什么性質，是否可行?
2．施工單位采用什么方法提前工期?
3．要采取哪些技術措施提前工期?
4．一期工程已投產，二期搶工要注意哪些安全防范問題?