三、案例分析題(共4題，每題20分)
31、【背景資料】
某單位承接某壓縮氣體廠房，主要為管道和設備安裝。該單位項目部編制了施工組織設計和相應的施工方案，并對特殊作業人員提出了要求。施工過程檢查發現，有一名正在進行壓力管道氬弧焊作業的焊工甲，只有壓力容器手工電弧焊合格證，另一名焊工乙有特種設備焊接作業證，因工作安排變動，已離開崗位4個月剛開始上班；一名具有起重作業證書的起重工丙，因病休假7個月剛開始上班，項目經理安排其負責設備吊裝作業。
【問題】
1．本工程主要的特種作業人員有哪些?
2．項目經理對剛上班的焊工乙和起重工丙的工作安排是否妥當?請說明理由。
3．具有壓力容器手工電弧焊合格證的焊工甲，為什么不可從事管道氬弧焊接工作?
4．為避免上述時間不再發生，施工單位應在哪些方面加強管理?


32、 【背景資料】
某省會城市為承辦某大型體育賽事，擬在市中心新建一包含足球場、籃球館、排球館和羽毛球館的綜合體育中心，建設單位分別與土建、機電安裝和鋼結構施工單位簽訂了工程承包合同，并委托土建單位實行總承包管理。由于工作量較大，機電安裝公司將部分輔助工程分包給具備資質的勞務公司。
【問題】
1．項目經理和項目總工程師對項目的安全生產負有怎樣的領導責任?
2．為確保施工安全，應按照什么方針和原則來制定安全生產責任制?
3．使用承租的施工起重等機械，在安全管理上應遵守什么規定?
4．施工現場安全檢查的內容和重點是什么?


33、 【背景資料】
某機電安裝工程公司通過競標承擔了某煉油廠擴建工程的總承包資格，與建設單位簽訂的總承包合同中規定，該工程項目的臨時用電申請委托該公司辦理。施工中該公司將廠區供電劃分一個單位工程，儲運和烷基化等幾個車間內的電氣安裝工程劃分為分部工程，其中的電機、配電盤、配線工程、電氣照明等裝置等作為分項工程。
【問題】
1．工業設備安裝工程劃分的原則是什么?
2．工程劃分結果需要誰來核定?
3．已批準的單位工程、分部工程、分項工程劃分文件，應發給誰?
4．該公司是否有權辦理施工用電手續，應如何辦理申請手續?


34、 【背景資料】
某綜合樓的結構形式為鋼筋混凝土框架結構，建筑面積為8萬m2，地下2層，地上8層。某從事機電安裝的施工單位與業主簽訂了該棟樓的機電安裝施工合同，其施工范圍
包括：采暖工程、空調與通風工程、給水與排水工程。經過一段時間施工后，其施工狀況如下：采暖工程已完成的項目包括采暖管道立管的安裝。
空調與通風工程已完成的項目包括：地下室鳳管與水管道安裝，地上部分風管的加工制作，地上部分水管道安裝1層到4層，地下室冷水機組的安裝。
給水與排水工程已完成的項目包括：地下室給排水管道的安裝，給水泵房安裝，地下室、衛生間、衛生器具安裝，地上1至4層給水管道安裝。
本項目共有11個施工班組，各施工班組的安排如下：
采暖工程：共3個施工班組(A組、B組、C組)。
空調與通風工程：共5個施工班組，其中2個風管制作與安裝班組(D組、E組)，2個空調水管安裝班組(F組、C組)，1個設備安裝班組(H組)。
給水與排水工程：共3個施工班組，其中1個給水管道班組(1組)，1個排水管道班組(J組)，1個設備安裝組(K組)。
施工單位總部對該工程項目部進行施工資料檢查，檢查的情況是：
1．技術交底記錄共有5份，分別為：采暖管道安裝、風管加工、空調水管安裝、排水管道安裝、給水泵房設備安裝。
2．采暖工程交底記錄上有B組、C組簽字。
3．在施工資料檢查中，發現2份設計變更記錄，其內容是對2層鳳管布置進行較大改動。
4．空調水管道交底記錄上有E組、F組、G組的簽字。
【問題】
1．施工技術交底的內容主要有哪些?
2．本工程項目技術交底管理存在哪些問題?
3．施工方案在何時交底，由誰向誰交底?
4．本工程技術交底的內容有哪些?