31、一、背景
A公司總承包承建一電解鋁廠，工程范圍包括：氧化鋁儲存及其他輔材倉庫、碳素車間、鋁電解車間、鑄錠車間、220kV降壓站和整流所、生產準備車間、空壓真空泵站和室外管網道路等工程，其中碳素車間、電解車間、降壓站和流整所工程量大處于關鍵線路上，且電解車間處于核心地位，碳素車間生產的陰極炭塊要由生產準備車間經機加工銑槽再用陰極糊打入陰極鋼棒，陰極鋼棒端部要在野外用爆炸焊焊上導電鋁板接頭，整流所是電解用120kA直流電的供給站，其冷卻用水由室外供水管網供給。A公司自行完成機電工程安裝，土建及廠區道路工程由B公司分承包承建，總承包合同約定工期為30個月。
二、問題
1．A公司應以什么原則編制施工總進度計劃?
2．簡述電力電纜交接試驗的主要內容。
3．B公司承建的工程應怎樣安排施工進度計劃?
4．請指出以下橫道圖表達的周作業進度計劃中的失誤(主要指工序間)，并糾正作圖，說明理由。
32、
一、背景
某機電施工單位承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m；最重塔體102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約每一天應罰10000元，如每提前一天獎勵5000元。該項目部對承建工程內容進行分析，認為工程重點應是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機吊裝，經測算施工時間需要50d，勞動力日平均30人，預算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元；第二套方案采用兩臺100t汽車式起重機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元／日·臺，經測算現場共需16d，而人工費可降低70％，其他費用可降低30％。
該項目部注重項目成本各階段的控制，重點突出、吊裝方案選取得當，因此該工程項目提前8d完成全部施工任務。
二、問題
(1)項目部對該工程應編制哪些類型的施工組織設計?
(2)施工項目成本計劃內容一般由哪幾方面組成?
(3)試用因素分析法分析該吊裝方案，該項目部應選用哪種方案為宜?
(4)試述選用方案中的起重機在使用時，應考慮哪些問題?
33、
一、背景
某機電安裝公司承擔北方某城市包括安裝三臺蒸發量25t／h、蒸汽壓力為2．5MPa的散裝工業鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項目部根據鍋爐房安裝工程施工組織設計，進行了全面的質量策劃，并指令專業工程師編制質量控制程序。
在施工過程檢查中發現某焊工的合格證已過有效期。
在進行分項工程質量驗收時，有下列事件發生：
事件1：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差；
事件2：與鍋爐本體連接的主干管上，發現有一段管子的壁厚比設計要求小了1mm；
該段管質量證明書和驗收手續齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設計要求；是由于當時工期緊，原規格管數量不夠而采用現有管子造成的。
工程在供暖期到來時按期完工，但因建設單位配套設施尚不具備條件，沒能進行系統試運。當寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發現一臺主要設備和部分閥門凍裂，經查是因為施工單位在水壓試驗后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對此事故進行了處理。
二、問題
1．在“鍋爐房安裝工程施工組織設計”中，勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數量、是否符合要求?說明理由。
2．鍋爐房安裝工程開工前應辦理什么手續?
3．在施工過程檢查中發現某焊工的合格證已過有效期，應如何處置?
4．主要設備和部分閥門被凍裂的質量事故是什么因素造成的?事故調查應由誰組織?哪些人員參加?
5．簡述該工程所含分項工程質量驗收合格規定。
34、 一、背景
某機電設備安裝公司經邀請招標投標，獲得某廠生產線的機電設備安裝工程，并與業主簽訂了施工合同。合同規定了工程范圍、工期、質量標準、安全環境要求。其中，質量標準和要求按部頒標準執行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業主提供，安裝現場的協調由安裝公司負責等。施工過程中發生下列事件：
事件一：由于安裝公司任務飽和，人員機具調動不開，僅派十多名現場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經驗的施工隊伍，且都有營業執照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。為保證工程質量，分包合同中把質量標準統一提高到企業內控標準，分包單位提出異議。
事件二：施工現場因道路、場地問題經常發生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復自行協商解決。
事件三：廠區主電纜未按時到場，拖延工期5d，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業主協商。
事件四：分包單位為搶工期，將業主送至現場的電纜和管道閥門未經檢查便施工。
二、問題
1．事件一中的分包存在哪些問題?
2．事件二的施工現場道路和場地問題應該由誰負責解決?為什么?
3．事件三中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應怎樣解決?
4．事件四中分包單位對業主提供材料未經檢查便施工的做法是否得當?材料進場驗收有何要求?
