31、
一、背景
2007年1月A施工單位承包某外商投資的工業(yè)廠房的機電工程項目，整個機電工程項目于2009年5月通過竣工驗收，工程內容有：廠房內通風除塵、空調、消防、電氣、給排水、蒸汽鍋爐、蒸汽管道、純水系統(tǒng)等，其中中央空調冷凍機組、蒸汽鍋爐、純水處理設備及管道材料等為進口，由建設單位采購；純水處理系統(tǒng)由建設單位指定的專業(yè)設計單位設計。
事件1：廠房內通風除塵系統(tǒng)運行一年中空氣潔凈度始終達不到設計要求，通過檢查排除了設備材料和設計原因。
事件2：純水系統(tǒng)運行半年中，抽取的水質經過化驗不能達到標準要求，建設單位要求A施工單位負責整改并承擔其費用，但A施工單位經過仔細檢查發(fā)現是由于設計錯誤造成，因此A施工單位答應可以進行整改保修，拒絕承擔維修費用。
事件3：在保修期內，由建設單位提供的風機盤管在計算機房發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計算機均遭到損失，經查冷凍水柔性接管及其連接用固定件是由建設單位提供的新型材料信息，由施工單位負責采購供應，屬于不合格品，為此建設單位向施工單位發(fā)出質量投訴。
事件4：2010年10月建設單位在生產過程中發(fā)現質量問題，要求A施工單位進行維修，但A施工單位以合同規(guī)定保修期限為一年拒絕修理。
二、問題
1．在事件1中，建設單位要求A施工單位按設計圖紙對通風除塵系統(tǒng)進行整改，并要求A施工單位承擔所整改的全部費用，建設單位的要求是否合理，為什么?
2．在事件2中，A施工單位的做法正確嗎?為什么?
3．在事件3中，施工單位接到投訴應如何處理?
4．在事件3中，若由施工單位全面維修，在維修過程中冷凍水柔性接管及其連接用固定件采用了建設單位提供的新型材料，維修完成后施工單位應進行什么性質的回訪?為什么?
(5)在事件4中，A施工單位的做法是否合適?為什么?
32、
一、背景
某機電安裝公司承建某廠鍋爐房工程安裝任務。該鍋爐房建筑結構為局部三層，其中一層是機械除渣系統(tǒng)、水泵房和水處理間；三層是輸煤廊、煤斗是鋼制煤斗；鍋爐房有蒸發(fā)量為20t／h、蒸汽壓力為1．6MPa的散裝工業(yè)鍋爐四臺。第一臺鍋爐安裝為一期工程，合同工期為150d。
項目部按經驗測算，其中關鍵線路鍋爐本體安裝的最短工期為80d，最長工期為120d，最可能完成的工期是90d，筑爐工期不少于25d。據此，項目部繪制了網絡圖(詳見下圖)
二、問題
1．項目部繪制了網絡圖存在哪些問題?為什么?
2.項目部在工程開工前，需向哪個監(jiān)管部門辦理施工準許證?其法定手續(xù)的程序是什么?
3．采暖管道閥門安裝前的試驗要求是什么?
4．鍋爐進場時項目部對出廠隨帶文件進行點檢，主要包括哪些內容?
33、
一、背景
某機電安裝施工單位通過招投標競爭在某市承包一項商務樓的機電安裝工程項目，工程范圍包括：采暖及給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程等。合同造價為1200萬元。
當施工單位收到設計變更施工圖后，采用綜合單價法對工程量發(fā)生變更情況進行查對，結果分部分項工程量清單中工程量的增幅大于原工程量的18％。在施工過程中，由于用戶對某些分部分項工程達不到使用功能要求，向業(yè)主提出變更設計要求。
二、問題
1．指出該機電安裝工程項目，劃分的分部工程有哪些?
2．何為主控項目?驗收有何規(guī)定?根據本案例，指出主控項目。
3．施工單位應怎樣計算由于設計變更引起的新項目費用?
4．簡述建筑智能化系統(tǒng)竣工驗收要點。
34、一、背景
A公司項目部承包了30層商務樓的機電安裝工程，工程內容有建筑給水排水工程、建筑電氣工程、通風與空調工程和電梯工程等，合同總工期為12個月。商務樓位于市中心商業(yè)街旁，施工場地小，在施工準備階段A公司項目部編制了施工組織設計、施工方案、施工總進度計劃和施工總平面圖。在施工中，A公司項目部科學地布置施工現場，合理地安排施工人員，加快施工進度，使工程按合同完成。
二、問題
1．A公司項目部編制的施工方案應包括哪些內容?
2．如何劃分電梯工程子分部、分項工程?
3．商務樓的施工平面圖設計要點及設計步驟是什么?
4．《特種設備安全監(jiān)察條例》對電梯安裝的要求有哪些?
