2019二建機電工程案例分析經典試題及答案解析(七)
背景資料
某機電設備安裝公司經邀請招標投標，獲得某10000T/d水泥熟料生產線的機電設備安裝工程的總承包資格，并與業主簽訂了施工合同。合同規定工程范圍、工期、質量標準、安全環境要求。其中質量標準和要求按部頒標準執行，主要材料如鋼材、電纜、50以上的管道閥門等由業主提供，安裝現場的協調由總承包單位負責等。施工過程中發生下列事件：
事件一：由于安裝公司任務飽和，人員機具調動不開，僅派十多名現場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經驗的施工隊伍，且都有營業執照。
其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。為保證工程質量，分包合同中把質量標準統一提高到企業內控標準，分包單位提出異議。
事件二：施工現場因道路、場地問題經常發生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復自行協商解決。
事件三：廠區主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業主協商。
事件四：回轉窯在筒體焊接后即由冷端（高端）開始進行砌筑。
隨著2019二級建造師準考證打印入口的開通，距離考試時間越來越近，考前這段時間是考試備考的黃金時段，大家要把握好最后的機會，結合233網校為大家整理的2019二建考前鎖分資料，做好最后沖刺。考前資料下載步驟：
【問題】
1.事件一中的分包存在哪些問題？
2.事件一中分包商可能提出哪些異議？安裝公司應怎樣處理？
3.事件三中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理？應怎樣解決？
4.事件四的施工程序存在哪些問題？
