31、1．背景
某工程建設(shè)項(xiàng)目位置屬于業(yè)主老廠區(qū)東側(cè)的狹窄場(chǎng)地，南北兩側(cè)均有廠內(nèi)鐵路線(xiàn)，只在場(chǎng)地的西側(cè)有一條道路同外部接通，交通不便。該工程特點(diǎn)為：建筑物較多，皮帶通廊和各種管道縱橫交錯(cuò)，且有150m高煙囪兩座。施工承包商同業(yè)主簽訂了該工程的建設(shè)施工合同，合同約定工期為12個(gè)月(非承包方原因，工期順延)，開(kāi)工日期為2005年3月8日，竣工日期為2006年3月8日，工期懲罰額為5000元／天，工程保修期1年。
施工過(guò)程中，因建筑物較密集，安全管理困難較大，150m煙囪施工到100m高時(shí)，施工材料墜落到附近的車(chē)間屋面，造成一名屋面防水施工人員死亡。
因業(yè)主原因，施工中累計(jì)停電時(shí)間20d，因雨天不能正常施工延誤工期10d，交通不便造成誤工10d，該工程于2006年4月18日竣工。為使項(xiàng)目盡快發(fā)揮效益，高爐早日供料，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)決定不經(jīng)竣工驗(yàn)收即投入使用。
2．問(wèn)題
(1)本工程發(fā)生的防水施工人員死亡事故按發(fā)生原因和事故后果嚴(yán)重程度，各屬什么類(lèi)別的事故?
(2)安全事故處理程序如何?
(3)傷亡事故處理時(shí)限是如何規(guī)定的?
(4)該工程工期延誤40d，承包方是否承擔(dān)責(zé)任?若承擔(dān)責(zé)任，工期延誤懲罰金額為多少?
(5)該工程未經(jīng)驗(yàn)收便投入使用，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題承包方是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?如何處理?
32、1．背景
某施工單位在2005年承接一項(xiàng)水泥廠安裝工程項(xiàng)目，該施工項(xiàng)目于2005年2月開(kāi)工，進(jìn)行到第8個(gè)月時(shí)，施工單位對(duì)前7個(gè)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如案例表2G320060—3所示。
工作完成情況統(tǒng)計(jì)表 案例表2G320060—3
續(xù)表
2．問(wèn)題
(1)根據(jù)題中所給出的數(shù)據(jù)，求出費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)，分析該工程目前的成本和進(jìn)度狀況。
(2)項(xiàng)目部可采用哪些方法控制目前的項(xiàng)目成本?最有效的方法是什么?對(duì)材料成本如何控制?
(3)試述降低施工項(xiàng)目成本的措施?
33、1．背景
某施工單位承包了一礦井的運(yùn)輸石門(mén)施工任務(wù)，該石門(mén)所穿過(guò)的巖層主要為泥巖和煤層，巖層遇水后易膨脹，穩(wěn)定性較差，巖層傾角為20°。石門(mén)設(shè)計(jì)采用錨噴網(wǎng)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)為打錨桿，必要時(shí)噴混凝土，支護(hù)緊跟工作面。
該施工隊(duì)為加快進(jìn)度，在未經(jīng)建設(shè)單位同意的情況下，將工作面錨桿臨時(shí)支護(hù)改為礦用工字鋼支架支撐，錨噴永久支護(hù)在工作面后方20m處一次完成。施工中，該施工隊(duì)在工作面無(wú)涌水時(shí)，進(jìn)度正常；在部分圍巖穩(wěn)定地段，施工單位掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在放炮通風(fēng)后直接安排鑿巖工進(jìn)行打眼，以節(jié)約循環(huán)時(shí)間，加快施工進(jìn)度；在通過(guò)一個(gè)小斷層時(shí)，由于有水的影響，工作面發(fā)生了冒頂事故，所架設(shè)的12m臨時(shí)支護(hù)全部?jī)A倒，造成2人重傷、5人輕傷，部分設(shè)備損壞，影響工期20天。
2．問(wèn)題
(1)該施工單位在施工中哪些做法存在安全隱患?
(2)針對(duì)該石門(mén)巷道的施工條件，如何預(yù)防巷道冒頂事故的發(fā)生?
(3)根據(jù)工程所出現(xiàn)的事故，施工單位能否向建設(shè)單位進(jìn)行索賠?
34、1．背景
某施工單位承建一立井井筒，該井筒直徑6．5m，深度668m，采用立井混合作業(yè)施工方式。主要機(jī)械化設(shè)備配套方案采用了FID-6傘鉆打眼、HZ-4中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)出矸、兩套單鉤提升、液壓伸縮式模板砌壁，炮眼深度2．4m，模板高度2．0m。施工組織采用正規(guī)循環(huán)作業(yè)，綜合掘進(jìn)隊(duì)勞動(dòng)組織，每天完成一個(gè)循環(huán)。但實(shí)際施工進(jìn)度較慢，循環(huán)組織經(jīng)常被打亂，掘進(jìn)工效低。
2．問(wèn)題
(1)該井筒采用混合作業(yè)方式是否合適?
(2)該井筒施工的機(jī)械化設(shè)備配套方案是否合理?
(3)該井筒的勞動(dòng)組織形式是否合適?
(4)說(shuō)明井筒進(jìn)度慢、掘進(jìn)工效低的關(guān)鍵原因。
