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2025 年二建《建設工程施工管理》5 月 11 日真題考點覆蓋情況分析

一、題型結構與命題特點（核心題型——重者恒重）

1.施工組織設計：動態管理原則、施工組織總設計的編制依據、單位工程進度計劃內容、施工部署調整或資源動態

配置，措施。

2.進度管理：網絡計劃技術（雙代號/時標網絡圖）仍為計算題核心，需掌握關鍵線路及關鍵線路判定、工期索賠計

算及進度偏差分析。

3.新增關注點：8S，施工安全事故罰款處罰，重大事故隱患，綠色施工。

4.成本控制：贏得值法（BCWP、ACWP、CV/SV 計算）必考，需熟練運用公式分析成本超支原因；結合《建設工

程工程量清單計價規范》注意措施項目費調整、索賠費用計算及綜合單價計算。

5.新增考點需關注，關于“施工安全事故罰款處罰”2025 年新增的知識點兩套試卷都有涉及。

二、核心考點與難點剖析（不完整）

章名稱 2025 實際歷年真題（道）

多項選擇題 單項選擇題 分值

第 1 章 施工組織與目標控制 4 12 20

第 2 章 施工招標投標與合同管理 4 12 20

第 3 章 施工進度管理 3 8 14

第 4 章 施工質量管理 2 8 12

第 5 章 施工成本管理 2 8 12

第 6 章 施工安全管理 3 8 14

第 7 章 綠色施工及環境管理 1 2 4

第 8 章 施工文件歸檔管理及項目管理新發

展 1 2 4

合計 20 60 100