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2024年二建《管理》新教材10個必考點4:合同計價方式.pdf

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2024年二級建造師新教材變化幅度大,很多考生掌握不了考試重點,233網校助教團隊幫大家總結了“2024年二建《管理》新教材10個必考點”,本文為必考點4:合同計價方式。

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必考點4:合同計價方式

施工合同也稱為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。

總價合同

固定總價合同

明確圖紙,施工任務,發包范圍。不會出現較大設計變更。

規模小,不復雜中小型內容簡單的工程,報價時合理地預見施工過程中可能遇到的各種風險。

工程量小工期較短(一般為1年之內),合同雙方可不必考慮市場價格浮動對承包價格的影響。

可調總價合同

文件證明法。②票據價格調整法。③公式調價法。

單價合同

固定單價合同

無論發生哪些影響價格的因素都不對合同約定的單價進行調整。這對施工單位而言,存在著一定風險。

可調單價合同

合同雙方可以估算工程量為基準,約定實際工程量的變化超過一定比例時合同單價的調整方式。施工單位的風險相對較小。

成本加酬金合同

成本加固定百分比酬金合同

合同簽訂時簡單易行,但不能激勵施工單位縮短工期和降低成本。

成本加固定酬金合同

不能鼓勵施工單位關心降低直接成本,但從盡快獲得全部酬金、減少管理投入出發,施工單位會關心縮短工期

成本加浮動酬金合同

通常會規定,當實際成本超支而減少酬金時,以原定的基本酬金額為減少的最高限額。對雙方都沒有太大風險,且又能促使施工單位關心成本降低和縮短工期。如何準確地估算作為獎罰標準的預期成本較為困難。

目標成本加獎罰合同

有利于鼓勵施工單位降低成本和縮短工期,建設單位和施工單位都不會承擔太大風險

合同計價方式比較和選擇

合同類型

總價合同

單價合同

成本加酬金合同

成本加固定百分比酬金合同

成本加固定酬金合同

成本加浮動酬金合同

目標成本加獎罰合同

應用范圍

廣泛

廣泛

有局限性

酌情

建設單位造價控制

較易

最難

不易

有可能

施工單位風險

基本沒有

不大

建設單位通常會綜合考慮以下因素來選擇合同計價方式。

(1)工程復雜程度。建設規模大且技術復雜的工程,承包風險較大,各項費用不易準確估算,因而不宜采用固定總價合同。最好是對有把握的部分采用固定總價合同, 估算不準的部分采用單價合同或成本加酬金合同。

(2)工程設計深度。對于已完成施 工圖設計的工程,施工圖紙和工程量清單詳細而明確,可選擇總價合同;對于實際工程量與預計工程量可能有較大出入的工程,應優先選擇單價合同;對于只完成初步設計,工程量清單不夠明確的工程,可選擇單價合同或成本加酬金合同

(3)技術先進程度。對于施工中有較大部分采用新技術、新工藝的工程,建設單位和施工單位缺乏經驗,又無國家標準的,應選用成本加酬金合同

(4)工期緊迫程度。對于一些緊急工程(如災后恢復工程等),要求盡快開工且工期較緊的,可能僅有實施方案,尚無施工圖紙,施工單位在投標時不可能報出合理價格,因此,選擇成本加酬金合同較為合適。

【真題演練】

下列合同計價方式中,建設單位容易控制造價,施工承包單位風險大的是( )。

A.固定總價合同

B.目標成本加獎罰合同

C.單價合同

D.成本加固定酬金合同同

參考答案:A
參考解析:固定總價合同承包商風險最大。

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