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二級建造師--房屋建筑工程管理與實務模擬試題及答案

來源:233網校 2006-10-27 10:02:00
 
答案與解析  -、單項選擇題  1. C; 2.D; 3.A; 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D; 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D  
二、多項選擇題  1.A、C、E F 2.C、D、E;3.A、B;4.A、C、D5.A、C、D 6.B、C、D、E 7.A、B、E ;  8.A、C、D 9.B、D、E 10.C、D、E 
 三、案例題  「案例1」答:  (l)不違反有關規定。因為根據《招標投標法》的規定,對于技術復雜的工程,允許  采用邀請招標方式,邀請參加投標的單位不得少于三家。  
(2〉事件一費用索賠成立,工期不予延長。因為業主提供的地質資料與實際情況不符  是承包商不可預見的,所以索賠成立;從提供的背景資料看,因為事件一未發生在關鍵線路上,所以工期不予延長。  事件二費用索賠不成立,工期索賠不成立,該工作屬于承包商自己采取的質量保證措施。  事件三費用索賠不成立,工期可以延長,因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。  事件四費用索賠成立,工期不予延長。因為設計方案有誤,所以費用索賠成立;又因  為該工作未在關鍵線路上,所以工期不予延長。  
(3)所發生的維修費應從乙方保修金中扣取。  
(4)按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程序規定》,事件五中發生的這起安全事故可定為四級重大事故。  根據《工程質量重大事故報告和調查程序規定》具備下列條件之一者為四級重大事故:  1)死亡2人以下;  2)重傷3人以上,19人以下,  3)直接經濟損失10萬元以上,不滿30萬元。  
(5)應遵循的程序如下:  1)進行事故調查,了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施;  2)分析調查結果,找出事故的主要原因;  3)確定是否需要處理,若要處理,施工單位確定處理方案;  4)事故處理;  5)檢查事故處理結果是否達到要求  6)事故處理結論;  7)提交處理方案。「案例2」答:  (1)如果該工程的資源供應能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可采用成倍節拍  流水施工方式組織施工。  流水施工工期計算:  施工過程數目:n=4  施工段數目: m=3<>  流水節拍: t1=6(周) t2=12(周) t3=6(周) t4=12(周)  流水步距: k=最大公約數{6,12,6,12}=6(周)  施工隊數目z:b1=t1/K=6/6=1(個)  b2=t2/K=12/6=2(個)  b3=t3/K=6/6=1(個)  b4=t4/K=12/6=2(個)  n‘=Σbj=1+2+1+2=6(個)  流水施工工期: T=(m+n‘-1)×K=(3+6一1〉×6=48(周)  (2)如果工期允許,該工程可按無節奏流水施工方式組織施工。  流水步距計算: 6 12 18  -) 12 24 36  6 0 -6 -36  基礎工程與主體結構的流水步距: K1,2=max(6,0,-6,-36)=6(周)  12 24 36  -) 6 12 18  12 18 24 -18  屬于業主應承擔的責任,所以費用索賠成立g土方開挖位于關鍵線路上,因此工期應予以延長。  事件三:費用索賠成立,工期索賠不成立。因為業主供應材料推遲進場,違反了合同  約定,造成安裝時間拖后,所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作,而且拖延時間沒  有超過總時差,并且在自由時差范圍內,對緊,后工作沒有影響,所以工期不予延長。  (3)在該工程結算時,華建公司可得到的合理的費用補償為:  工人費用:配合用工10×35=350元  窩工費:24×20=480元  增加的工程費用:30000元  合計:30830元  安裝公司可得到的合理的費用補償為:窩工費:28×20=560元  (4)這起事故發生的原因是:  l)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。  2)企業安全管理松懈,規章制度不落實,對機械設備安全狀況失察。  3)在長時間作業中,控制大臂連接銷軸的止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸  向力影響而逐漸竄出,起重臂整體失穩,上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極  限,突然折斷,起重臂墜落。  4)安全檢查不到位,沒有發現固定方式的改變,留下事故隱患。  事故隱患通常可以這樣處理:  1)項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不  使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過,組裝完畢后應進行檢查驗收。  2)項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員,規定其職責和權限。  3)事故隱患的處理方式: a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規定要  求;C.進行返工,以達到規定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不  安全生產的過程重新組織。  4)驗證:a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改  效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患,應由項目經理部組織實施整改,由  企業主管部門進行驗證,并報上級檢查部門備案。  (5)常見工程質量問題的原因有:1)違背建設程序;  2)工程地址勘查原因;3)未加固處理好地基;4)設計計算問題;  5)建筑材料及制品不合格;6)施工和管理問題;7)自然條件影響;  8)建筑結構使用不當。  施工單位進行現場質量檢查的內容:  1) 開工前檢查;2)工序交接檢查;3)隱蔽工程檢查;4)停工后復2) 工前的檢查;  5)分項分部工程完成后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目的施工;  6)成品保護檢查。
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