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二級建造師—建設工程施工管理模擬試題

來源:233網(wǎng)校 2007-01-25 10:08:00

二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項申,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分) 
  1.相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是( )中的相應成本項。  來源:www.examda.com
  A.投標價 B.施工成本規(guī)劃 
  C.工程款支付 D.實際施工成本 
  E.類似工程實際成本 
  2. 項目人力資源管理的任務主要包括( )等。 
  A.團隊建設 B.管理與項目有關(guān)的所有人員士J 
  C.組織項目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規(guī)劃; 
  E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào) 
  3.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及( )。 
  A.設計前準備階段 B.施工階段 
  C.動用前準備階段 D.決策階段 
  E.保修階段 
  4.工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括( )等。 
  A. 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力 
  B.總且工程資金供應條件。 
  C.工程設計文件 
  D.工程施工方案 
  E.事故防范措施和計劃 
  5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( ) 
  A.大型機械設備進出場及安拆費 B.構(gòu)成工程實體的材料費 
  C.二次搬運費 D.施工排水、降水費 
  E.施工現(xiàn)場辦公費蠟 
  6.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用( )。 
  A.直接費+間接費 B.直接工程費+間接費。 
  C.人工費 D.人工費+材料費+設備價值。 
  E.人工費+施工機械使用費 
  7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如( )等。 
  A.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加 
  B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標 
  C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證 
  D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支 
  E.結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本 
  8.施工成本分析的依據(jù)是( ) 
  A.會計核算 B.業(yè)務核算 
  C.避度報告 D.統(tǒng)計核算 
  E.工程變更 
  9.對由于( )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。 
  A.工效降低增加的勞動 B.完成合同之外的工作 
  C.工程延期致使人員窩工 D.法定人工費增長回 
  E.施工現(xiàn)場加班勞動中 
  10.編制措施項目清單時應依據(jù)( ) 
  A.建設項目可行性研究報告 B.建設項目設計文件 
  C.擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案 D.建設項目招標文件 
  E.擬建工程的具體情況 
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