二建《建筑工程》的考題特點：全面、靈活、實操性強。需要對考點有足夠掌握，且運用自如的同時，還需現場實踐經驗做支撐，才能漂亮的拿下建筑實務這門專業。
二建《建筑工程》的考題特點：全面、靈活、實操性強。需要對考點有足夠掌握，且運用自如的同時，還需現場實踐經驗做支撐，才能漂亮的拿下建筑實務這門專業。
② 繪制預留、預埋圖，在自檢的基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求;
③ 回填土分層夯實，支撐下面應根據荷載大小進行地基驗算、加設墊塊;
④ 重要模板要經過設計計算，保證有足夠的強度和剛度;
⑤ 模板尺寸偏差按規范要求檢查驗收。
19.模板質量通病：模板及其支撐不牢，產生變形或局部沉降;拆模不當，引起開裂;養護不好引起裂縫;混凝土和易性不好，澆筑后產生分層，出現裂縫;冬季施工時，拆除保溫材料時溫差過大，引起裂縫;當烈日暴曬后突然降雨，產生裂縫;主筋位置嚴重位移，而使結構受拉區開裂;混凝土初凝后又受到振動，產生裂縫;構件受力過早或超載引起裂縫;基礎不均勻正常引起開裂;設計不合理或使用不當引起開裂等。
20.工程質量驗收應具備的條件：⑴完成建設工程設計和合同規定的內容;⑵有完整的技術檔案和施工管理資料;⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;⑷有勘查設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;⑸按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規定的設計要求，并按合同規定完成了協議內容。
分項工程 應由監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收分部工程 應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位負責人和技術、質量負責人、勘查、設計單位工程項目負責人和和施工單位技術、質量部門負責人進行工程驗收
單位工程的質量驗收：施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告;建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單項工程驗收;分包單位對所承包工程項目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包;當參加驗收各方對工程質量驗收不一致時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理;單位工程驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報建設行政管理部門備案分項工程質量驗收的內容：所含的檢驗批質量均應合格;質量驗收記錄應完整分部工程質量驗收內容有：所含分項工程質量均應合格;質量控制資料應完整;有關的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定;觀感質量應符合要求
單位工程質量驗收內容有：⑴單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量應驗收合格;⑵質量控制資料應完整;⑶單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整;⑷主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定;⑸觀感質量應符合要求
驗收時質量不符合要求的處理：⑴經返工重做，應重新進行驗收;(2)經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收;(3)經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收;(4)經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收;(5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位(子工程)，嚴禁驗收。
21.工程竣工驗收的程序是：
⑴工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。
⑵建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。
⑶建設單位應當在工程竣工驗收7個日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。
⑷建設單位組織工程竣工驗收。工程質量監督機構對驗收人員進行審核，并參與驗收過程。
[page]三、安全控制實務
22. 分部分項工程安全技術交底的要求：安全技術交底工作在正式作業前進行，不但口頭講解，而且應有書面文字材料，交履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的作業備件進行。
分部分項工程安全技術交底內容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充;對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。
建筑施工現場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等
三級安全教育的內容是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育
建立安全管理體系的要求有：管理職責;安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗和標識;事故隱患控制;糾正和預防措施;安全教育和培訓;內部審核;安全記錄
項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任
① 在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
② 認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度;
③ 領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決;
④ 發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。
23.重大事故書面報告應當包括以下內容：
建筑實務技術部分多以選擇題為主，需要注意對于各種數據的考查;管理部分以案例題為主，旨在考查學員的綜合能力，是考試的分值大戶。進度控制的網絡圖和流水施工每年必考其一，必須完全掌握;質量管理主要結合技術部分命題;安全管理和合同管理尤為重要，考查最為靈活，與質量、進度、成本等均可結合命題;此外，加大了建筑施工相關法規與標準的考查力度，并結合管理部分綜合命題。考查維度愈加偏重理論與工程現場實際相結合的綜合考查形式。
建筑實務技術部分多以選擇題為主，需要注意對于各種數據的考查;管理部分以案例題為主，旨在考查學員的綜合能力，是考試的分值大戶。進度控制的網絡圖和流水施工每年必考其一，必須完全掌握;質量管理主要結合技術部分命題;安全管理和合同管理尤為重要，考查最為靈活，與質量、進度、成本等均可結合命題;此外，加大了建筑施工相關法規與標準的考查力度，并結合管理部分綜合命題。考查維度愈加偏重理論與工程現場實際相結合的綜合考查形式。
① 事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱;② 事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計;③ 事故發生原因的初步判斷;④ 事故發生后采取的措施及事故控制情況;⑤ 事故報告單位。
24.安全生產的六大紀律是：① 進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;② 2m以上的高處、懸空作業，無安全設施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤;③ 高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;④ 各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用;⑤ 不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備;⑥ 吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，把桿垂直下方不準站人。
25.項目經理必須把好的安全生產“六關“是指：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
26.事故隱患處理：① 項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。② 項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。③事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存;b.指定專人進行整改以達到規定要求;c.進行返工，以達到規定要求;d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰;e.對不安全生產的過程重新組織。④ 驗證：a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證;b.對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經理部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。
27.“三寶” 是指安全帽、安全帶、安全網的正確使用。“四口”是指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。
“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。
[page]28.建筑企業常見的主要危險因素及可能導致的事故有：① 洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作可導致高處墜落、物體打擊等;② 電危害(物理性危險因素)、人違章操作(行為性危險因素)、可導致觸電、火災等;③大模板不按規范正確存放等違章作業，可導致物體打擊等;④化學危險品未按規定正確存放等違章作業，可導致火災、爆炸等;⑤架子搭設作業不規范，可導致高處墜落、物體打擊等;⑥ 現場料架不規范，可導致物體打擊等。
29,施工現場安全檢查的方法有：看、量、測、現場操作。①“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設備防護裝置等。②“量”：主要是用尺實測實量。③“測”：用儀器、儀表實地進行測量。④“現場操作”：由司機對各種限位裝置進行實際操作，檢驗其靈敏程度。
30.施工現場安全檢查的主要內容有：查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等
31.安全檢查的主要形式有：⑴ 項目每周或每旬由主要負責人帶隊組織定期的安全大檢查;⑵ 施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查;⑶ 季節更換前由安全生產管理人員和安全專職人員、等組織的季節勞動保護安全檢查;⑷ 由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業技術人員組成對電氣、機械設備、腳手架、登高設施設備、高處作業、用電安全、消防保衛等進行專項安全檢查;⑸ 由安全管理小組、安全專兼職人員和安全值日人員進行日常的安全檢查;⑹ 對塔式起重機等起重設備、井架、龍門架、腳手架、電氣設備、吊籃，現澆混凝土模板及支撐等設施設備在安裝搭設完成后進行安全驗收、檢查32.安全檢查的重點是違章指揮和違章作業。安全檢查后應編制安全檢查報告、說明已達項目、未達項目、存在問題、原因分析、糾正和預防措施。本文來源:考試大網
33.項目經理應針對以下四方面進行安全隱患處理：① 應區別“通病”、“頑癥”、首次出現、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。② 應對檢查出的隱患立即發出安全隱患整改通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經檢查單位負責人批準后實施。
③ 安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業作為向責任人當場指出，限期糾正。
④ 安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。
34.職業安全健康管理體系的建立流程如下：1. 策劃與準備階段：領導決策與準備;人員培訓;初始評審;方針、目標及環境管理方案;體系文件策劃。
2.職業安全健康管理體系文件編寫階段。
3. 職業安全健康管理體系文件試運行階段包括：體系試運行;內審及管理評審;模擬審核。www.ｅxamda.com考試就到考試大
4.第三方審核論證階段包括：認證審核準備;認證審核;頒發證書。
35.“三個同時”是指安全生產與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施的原則。來源：考試大的美女編輯們
“四不放過”是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責任人不處理不放過的原則。
四、造價控制實務
36.建筑安裝工程費=直接費+間接費+利潤+稅金，其中直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規費和企業管理費組成。本文來源:考試大網
建筑安裝工程費的計價方法有工料單價法和綜合單價法。
工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應價格確定。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。
三種計算方法：直接費為基礎、人工費和機械費為基礎、人工費為基礎。
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二級建造師建筑工程科目單項選擇題20題，每題1分，共計20分；多項選擇題10題，每題2分，共計20分；案例分析題共80分，總計120分。大家根據233網校老師講課中的章節重難點指引，看最新教材進行預習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>
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