建設(shè)工程施工管理科目是二級建造師的基礎(chǔ)科目課程（點(diǎn)擊聽課>>）。該科目立足于建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)實(shí)施的全過程，涵蓋了建設(shè)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個(gè)方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復(fù)性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網(wǎng)校老師走，學(xué)會抓重點(diǎn)，就必定能通過。233網(wǎng)校老師教你本科目通關(guān)秘籍，實(shí)施最保守的得分方法，你都能高分通關(guān)。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分?jǐn)?shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個(gè)絕對有把握的題，有幾個(gè)選幾個(gè)，得8分左右。剩下21個(gè)題目都只選2個(gè)選項(xiàng)，其中假設(shè)有4個(gè)題目正確答案就2個(gè)選項(xiàng)，得8分；剩余17個(gè)題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時(shí)總分至少為82分，能順利通過考試。

　　2a320000  建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

　　2a320010  單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　2a320011  掌握單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理

　　1.2010年版對本章作了哪些重要修改？

　　本次修改是依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb/t50502-2009）進(jìn)行的。

　　（1）對“一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的作用”進(jìn)行了如下修改：

　　《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb/t50502-2009）中對單位工程施工組織設(shè)計(jì)的概念進(jìn)行了明確的定義：就是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。

　　單位工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀定性的，體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性。是一個(gè)將建筑物的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)物的指導(dǎo)組織各種活動的總文件，內(nèi)容包含了施工全過程的部署、選定技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源計(jì)劃安排、各種組織保障措施，是對項(xiàng)目施工全過程的管理性文件。各類建筑工程項(xiàng)目的施工，均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

　　（2）對“二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)”進(jìn)行了如下修改：

　　1．與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；

　　2．國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

　　3．工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；

　　4．工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；

　　5．工程設(shè)計(jì)文件；

　　6．工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；

　　7．與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；

　　8．施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

　?。?）對“三、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容”進(jìn)行了如下修改：

　　施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。

　　（4）對“四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理”進(jìn)行了如下修改：

　　1. 編制、審批和交底

　?。?）單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。

　?。?）單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　　2. 群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　3. 過程檢查與驗(yàn)收

　?。?） 單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。

　?。?） 過程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況，如對工期、質(zhì)量、效益有較大影響及時(shí)調(diào)整，并提出修改意見。

　　4. 修改與補(bǔ)充

　　單位工程施工過程中，當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人進(jìn)行審核，原審批人進(jìn)行審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。

施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項(xiàng)目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法，施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險(xiǎn)管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算，建設(shè)工程定額，合同價(jià)款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計(jì)劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計(jì)價(jià)方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。

　　5. 發(fā)放與歸檔

　　單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章，由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄，報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。

　　工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。

　　6. 施工組織設(shè)計(jì)的動態(tài)管理

　　項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

　?。?）工程設(shè)計(jì)有重大修改；

　?。?）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；

　　（3）主要施工方法有重大調(diào)整；

　?。?）主要施工資源配置有重大調(diào)整；

　　（5）施工環(huán)境有重大改變。

　　經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才能實(shí)施。

　　2. 掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、主要內(nèi)容。此考點(diǎn)在案例題背景中可能給出的是缺項(xiàng)。在問題中，請考生補(bǔ)充完整或挑出錯(cuò)項(xiàng)，出題有可能作為多選題出現(xiàn)。

　　【例題】

　　下列（ade）屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。

　　a. 施工合同                  

　　b. 規(guī)劃許可

　　c. 可行性研究報(bào)告         

　　d. 地質(zhì)勘察報(bào)告

　　e. 程序文件

　　2a320012   掌握施工部署

　　2010年版作了如下修改：

　　施工部署是在對擬建工程的工程情況、建設(shè)要求、施工條件等進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上，對工程涉及到的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間的總體安排，并確定工程施工重大問題的方案。

　　1．施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合如下規(guī)定

　?。?）工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；

　　（2）施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。來源：www.examda.com

　　掌握一般工程的施工程序：“先準(zhǔn)備、后開工”，“先地下、后地上”，“先主體、后圍護(hù)”，“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”，“先土建、后設(shè)備”。應(yīng)注意施工程序并非一成不變。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，復(fù)雜的建筑、結(jié)構(gòu)工程不斷出現(xiàn)，同時(shí)施工技術(shù)也不斷發(fā)展，有些施工程序會發(fā)生變化，但是不管如何變化，施工程序總的原則是，必須滿足施工項(xiàng)目目標(biāo)的要求。來源：www.examda.com

　　施工部署必須解決施工進(jìn)度目標(biāo)的問題、主要工程施工順序、主要施工方案的選擇、主要機(jī)械設(shè)備的選擇、勞動力投入計(jì)劃、現(xiàn)場總平面布置等問題。

二級建造師施工管理科目單項(xiàng)選擇題70題，每題1分，共計(jì)70分；多項(xiàng)選擇題25題，每題2分，共計(jì)50分；總計(jì)120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點(diǎn)指引，看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí)，再來聽精講班老師解讀教材考點(diǎn)，聽課時(shí)就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個(gè)考點(diǎn)。點(diǎn)擊聽課，進(jìn)入備考>>