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　　2Z101012施工方項目管理的目標和任務

　　考點1施工方項目管理的目標及任務。

　　施工方項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。

　　施工方項目管理的任務包括：施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關的組織與協(xié)調(diào)。

　　考點2施工總承包方及施工總承包管理方

　　1．施工總承包方的管理任務

　　2．施工總承包管理方的主要特征

　　(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務．它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

　　(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都南業(yè)主方直接簽訂。

　　(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。

　　(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

　　(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　(6)與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。