項(xiàng)目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內(nèi)容很多,那么在不同的情況下應(yīng)該采取不同的分析方法,除包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等基本的分析方法之外,還有綜合成本的分析方法、成本項(xiàng)目的分析方法和專項(xiàng)成本的分析方法。
1、施工成本分析的基本方法
基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。
(1)比較法
比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”,是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的方法。
特點(diǎn):通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握。
(2)因素分析法
因素分析法又稱連環(huán)置換法,可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。
原理:在進(jìn)行分析時(shí),假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。
計(jì)算原則:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對(duì)值,后相對(duì)值。
下面我們通過(guò)經(jīng)典考題來(lái)演示如何計(jì)算。
1、某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是( )元
項(xiàng)目 | 單位 | 計(jì)劃值 | 實(shí)際值 |
產(chǎn)品產(chǎn)量 | 件 | 180 | 200 |
單位產(chǎn)品人工消耗量 | 工日/件 | 12 | 11 |
人工單價(jià) | 元/工日 | 100 | 110 |
A.-20000
B.-18000
C.-19800
D.-22000
順序 | 因素置換 | 計(jì)算式 | 結(jié)果(元) |
第一次替代 | 產(chǎn)品產(chǎn)量 | (200-180)×12×100 | 24000 |
第二次替代 | 人工消耗量 | 200×(11-12)×100 | -20000 |
第三次替代 | 人工單價(jià) | 200×11×(110-100) | 22000 |
總計(jì) | 200×11×110-180×12×100 | 26000 |
(3)差額計(jì)算法
差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。
【例題】
某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表,根據(jù)差額計(jì)算法,成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度為( )萬(wàn)元。
項(xiàng)目 | 單位 | 計(jì)劃 | 實(shí)際 | 差額 |
成本 | 萬(wàn)元 | 220 | 240 | 20 |
成本降低率 | % | 3 | 3.5 | 0.5 |
成本降低額 | 萬(wàn)元 | 6.6 | 8.4 | 1.8 |
A.0.6
B.0.7
C.1.1
D.1.2
預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響程度(240-220)×3%=0.60萬(wàn)元
成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響程度(3.5%-3%)×240=1.20萬(wàn)元
以上兩項(xiàng)合計(jì):0.60+1.20=1.80萬(wàn)元
(4)比率法
常用的比率法有相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法。
2、綜合成本的分析方法
2.1.分部分項(xiàng)工程成本分析
(1)是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。
(2)分析對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。
(3)分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差。
(4)分析的資料來(lái)源是:【2019多選】
預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本;
目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算;
實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。
(5)由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,無(wú)法也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析(如,工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程)。對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。
2.2. 月(季)度成本分析
月(季)度成本分析,是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。
2.3. 年度成本分析
(1)企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得見本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。
(2)年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。【2019單選】
(3)針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容。
2.4.竣工成本的綜合分析
單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:
(1)竣工成本分析;
(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析;
(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。
3、成本項(xiàng)目的分析方法(了解)
4、專項(xiàng)成本分析方法
針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。
1.成本盈虧異常分析
檢查成本盈虧異常的原因,應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”(形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本)入手。
“三同步”檢查是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算水平的有效手段,不僅適用于成本盈虧異常的檢查,也可用于月度成本的檢查。
2.工期成本分析
(1)工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析。
(2)工期成本分析一般采用比較法,即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較,然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本差異的影響程度。
3. 資金成本分析
資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。因?yàn)閮烧哂泻軓?qiáng)的關(guān)聯(lián)性,因此通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)進(jìn)行資金成本分析,即成本支出占工程款收入的比例。
計(jì)算公式如下:
成本支出率=(計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入)×100%
通過(guò)對(duì)“成本支出率”的分析,可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結(jié)合儲(chǔ)備金和結(jié)存資金的比重,分析資金使用的合理性。
【例題】
某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元,計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元,計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元,則該項(xiàng)目成本支出率為( )。
A. 30.69%
B. 54.09%
C. 68.18%
D. 79.33%
成本支出率=計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入×100%,則該項(xiàng)目成本支出率為119/220×100%=54.09%
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