21. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m??，乙項180元/m??，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m??、500m??，則該月的工程量價款為（ ）。

　　A.23萬元 B.21.85萬元

　　C.22.6萬元 D.25萬元

　　22.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（ ）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。

　　A.通知 B.質疑

　　C.詢問 D.請求

　　23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)（ ）。

　　A.概算定額 B.預算定額

　　C.投資估算指標 D.概算指標

　　24.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，（ ）表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。

　　A.節(jié)點 B.編號

　　C.線路 D.箭線

　　25.假設工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（ ）。

　　A.10天 B.11天

　　C.12天 D.13天

　　26.為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視（ ）。

　　A.盡早確定總進度目標 B.健全項目管理的組織體系

　　C.業(yè)主壓縮工期的要求 D.大量采用計算機輔助進度控制

　　27.常見的影響工程進度的風險包括（ ）。

　　A.政治風險 B.自然風險

　　C.社會風險 D.技術風險

　　28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（ ）的管理過程。

　　A.反復 B.動態(tài)

　　C.經(jīng)常 D.主動

　　29.工程項目的控制性施工進度計劃是指（ ）。

　　A.單體工程施工進度計劃 B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

　　c.施工總進度計劃 D.項目施工月度計劃

　　30. 大型建設工程項進度目論證的核心工是 （ ）。

　　A.項目結構分析

　　B.編制各層進度計劃

　　c.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

　　D.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃